为了进行符合企业目的的安全管理，需要开展各项工作，现将其基本要素列举如下：

    （1）生产设备应符合安全工程学的要求

    为使企业的生产设备真正安全化，设备的各个方面必须符合安全工程学的要求，亦即需要以过去发生过的安全事故为借鉴，改进安全装置，以保证不再发生同类事件。

    （2）应弥补生产设备在使用过程中发现的缺陷

    企业生产设备的设计必须是符合安全工程学要求来，真正安全可靠的设计，然而在实际制造过程中，不一定能满足所要求的性能，这或者是因为在生产设备的制造过程中使用了有缺陷的材料；或者是由于加工技能低下所致。使用性能不好的生产设备是不可靠的，也许就会成为安全的隐患。

    这种安全隐患在制造过程中是否已经存在，必须通过各种检查来加以确定。

    （3）维修

    安装的生产设备，即使完全满足了安全生产的条件，也不能永远保持其最初状态和性能。这是因为使用过程中，有时会发生磨损和龟裂；或者腐蚀；或者由于应力过大而使材料产生疲劳，成为可能发生危险的因素。

    处于这种条件下的设备，由于使用过程中负荷有可能发生变化，因而就存在发生事故的危险性．为了保持生产设备安全可靠，就需要进行维修，亦即在管理上对设备要定期进行检查。同时还需要进行拆卸、清洗，以便使它经常保持在正常状态。

   （4）制订安全操作规程

     生产并不仅靠机械设备来进行，而是靠人和机械系统来完成的。在生产过程中，只有人具备判断能力，能够对生产状态加以检查，且具有行动的自由。而机械系统则不容许有自由的“行动“，这样，根据这一点，可以说它具有安全性。人具有行动的自由，所以对于统一的目的而言，人的可靠性差，且在其自由行动中，包括着很多危险性。

    要进行安全管理，就要制订为达到某一目的的有效而安全的行动准则。消极的办法是禁止进行危险作业；而积极的措施则是必须根据安全操作规程，对安全行动给予指导。

   （5）建立有机的管理组织

    企业的作业是分布进行的，各作业组都为了同一目的接受指令，为了使各作业组有机地进行符合目的的活动，就需要有管理组织。因为安全贯穿于整个生产过程中，所以要有和生产组织密地联索的安全管理组织。安全管理组织应履行其职责，才能收到良好的效果。

    （6）对操作人员进行安全教育与训练

    使人员的操作符合安全要求的方法，就是进行安全教育和训练。领导者的安全意图也是通过安全教育得以实现的。安全管理人员要想彻底实行安全计划井取得效果，除了安全教育和训练之外，绝无其它办法。

    在这个意义上也可以说，安全管理中最重要的工作就是  安全教育和训练。其方式不一定都要是正式的，通过不拘形式的一切机会的非正式教育，也能收到切实的效果。重要的是不能强迫命令，而应当通过说服的形式进行教育。逐步形成其行动的基础。

    （7）安全活动

      即使完善了安全组织，规定了每个成员的安全职责，为了更积极地开展工作并取得成效，还需要进行有效的安全活动。

      因为人们首先是通过头脑进行价值判断，然后才采取行动的，所以必须经常进行安全活动，使生产人员认识到安全生产对企业和个人的重要意义，从而在生产作业中能自觉地注意安全。