用安全文化塑造职工

“安全文化建设是件大事，必须摆上重要议事日程，采取扎实有效措施，抓紧抓好、抓出成效。要突出抓好企业安全文化建设，进一步优化标准，好中选优，使示范企业真正成为基础过硬、有说服力的标杆企业。要强化动态管理，做到能进能出。要以点带面，促进企业安全文化建设和安全管理水平整体提升。”这是杨栋梁局长在一次会议的讲话内容。笔者对安全文化非常欣赏，曾在多年前有所研究和探索，虽没有大的成果，但看到了阳光，在我看来，企业职工没有安全文化的熏陶，没有其武装，非但安全素质提不高，相反事故不断，给企业的形象抹黑。然而，有些领导，对此并不重视，只是把它作为摆设，甚至没有创新，仍是老一套。我并不是说“老一套”不好，而是说，没有结合现代职工实际，搞一些喜闻乐见的内容。为此，我有这样的想法：其一，用安全文化塑造职工。如果是头痛医头，脚痛医脚，既不会长久，又没有收获。因此，用安全文化武装职工的头脑，使安全思想扎根于头脑之中，否则，就不会产生安全手段、安全发展，安全创新，仅是停留于表面化，形式化。其二，安全文化贯穿于生产经营的全过程。没有生产经营，岂能有安全文化，反过来，安全文化为生产经营服务。其三，安全文化既是精神的东西，又是法律法规以及规章制度，只不过换成另一种形式表现出来，促使职工人人遵章守纪，保证安全生产。安全文化的内容，无不打上安全的烙印，没有安全，没有安合法律法规以及规章制度，这就不是安全文化。其四，安全文化产生于企业，反过来又为职工服务。有什么样企业，就有什么样的安全文化，尽管各企业的安全文化有其共性，但也有区别，各企业应体现其特点，这样利于职工掌握和应用，并融化到血液中。其五，安全文化是诚信、文明、自律、法规、规章制度等诸方面的融合，既是有浓厚的文化色彩，又有安全法规的内容。是安全教育的最好形式与内容。笔者曾著有《优秀班组安全文化建设》一书，对安全文化情有独钟，对此有自己的看法。有不对的地方，请网友批评。