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企业全年安全工作计划

一、指导思想
  坚持以人为本、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实公司2010年安全工作会议精神及公司、分公司关于深入开展“安全生产年”活动的各项要求,认真贯彻落实安全生产法律法规及安全生产责任制和“一岗双责”,严格遵守各项安全操作规程,进一步强化过程监督,全面提升项目部安全管理水平,确保首部枢纽安全生产管理目标全面实现。
  二、活动目标
  1、安全生产管理规章制度执行率100%;
  2、安全生产标准化在项目部实施;
  3、员工岗前生产教育培训率100%;
  4、重大危险源监控率100%;
  5、安全生产事故控制在分公司下达指标范围内;
  6、安全生产监督检查覆盖100%;
  7、安全生产事故隐患明显减少;“三违”行为明显减少;
  8、员工安全生产责任意识、安全技能明显提高。
  三、活动主题
  “实施标准、强化培训、消除隐患、过程受控”
  四、组织机构
  项目部成立继续开展“安全生产年”活动领导小组,全面负责项目部“安全生产年”活动的组织与领导。
  组 长:缪买和
  副组长:包香禄
  成 员:阙进斌 倪红强 谭 剑 潘戈生 李良伟 孙宝华 陈小波
  陈 斌 杜 川 刘政 李庆华 姜健全 叶 刚 李 继 胡安静
  领导小组下设办公室,办公室设在项目部质安部,办公室主任:李良伟五、活动安排及要求
  根据生产进度安排,项目部将本次活动分为三个阶段开展。
  (一)宣传阶段(1月~4月)
  1、组织学习
  1、由质安部组织学习公司、分公司《2010年继续深入开展“安全生产年”活动方案》文件精神,对项目部安全生产年活动进行工作部署,动员全体员工全员参与;
  2、开展“安全生产年”活动签名活动;
  3、质安部策划、综合办负责制作“安全生产年”活动主题布标及宣传牌;
  4、由质安部负责利用宣传栏,结合“安全生产年”活动主题,制作两期安全知识宣传栏;
  5、根据公司要求,结合安全年活动组织项目部各单位学习安全标准化手册;
  6、针对项目部目前使用特种设备,由质安部制作部分安全操作手册下发至相关单位及人员;
  (2)全面实施阶段(4月~11月)
  1、落实安全生产责任,严格安全问责制
  制定安全生产责任书,明确各单位安全生产职责及要求,对安全生产管理目标进行层层分解,由项目经理与各厂队及现场管理部门签订协议书,突出强调各单位第一责任人安全生产责任心,质安部根据签订的协议书按季度进行考核,对发生安全事故的协作单位及现场管理部门,根据项目部《安全管理办法》严肃查处,对违法违规、失职渎职的个人,要严格追究责任。
  2、全面实施安全标准化工作
  组织学习公司“安全生产标准化管理手册”,结合项目部管理特点,制定安全生产标准化实施方案,明确标准化实施各单位职责及要求,强制执行安全标准化管理手册的各项要求,质安部按季度抽查各单位实施情况,将检查结果纳入安全季度考核,以此为平台从而推动项目部整体安全管理水平提高。
  3、突出预防为主,着力做好事故防范
  一是进一步完善应急预案,加强预案的演练,保证预案的有效性。本年度将防洪度汛作为工作重点,技术部根据设计要求编制防洪度汛专项措施,明确防洪度汛目标及职责要求,质安部根据措施要求制定应急演练程序及方案,6月组织相关单位进行应急演练及总结,此外项目部根据施工情况有针对性的开展消防演练、车辆事故应急救援演练等,确保出现异常情况能够及时、有效的启动应急预案,避免灾害发生和减少灾害损失。二是进一步深化隐患排查治理工作,加强超前防范和源头治本,各单位根据《安全标准化管理手册》中隐患排查治理标准要求,按月定期开展本单位隐患排查治理工作,并建立检查台账,质安部根据各单位检查情况,重点加强机械设备、场内交通、高空作业、预防自然灾害四个方面的专项整治工作。三是认真开展“安全心中有数”活动,各协作单位、现场管理部门第一责任人及兼职安全员要全面、及时了解和掌握本单位安全生产状态,切实做到心中有数,质安部要掌握本项目安全生产状况,并由有针对性开展安全管理工作。四是按照项目部2010年危险源辨识清单及控制措施要求,各单位在安全生产过程中应重点监控,实施动态管理,从事前预防上做好各项工作、加强过程监控,继续开展反“三违”活动
  一是要继续加大安全生产制度执行的监督检查,加强对安全生产全过程监控,继续开展日常安全监督检查、月安全综合检查、专项安全检查,通过安全生产检查,及时消除隐患。二是继续深入开展反“三违”活动,质安部将对屡禁不止的“三违”行为和各类违法、违规行为和现象进行曝光和重罚,对发生事故的单位加大查处力度,按照“四不放过”原则,严肃查处每起事故,各单位第一责任人应高度重视,发现隐患必须即刻纠正和督促整改,同时加强员工安全教育工作,以提高员工遵章守纪的自觉性。
  5、加强安全教育培训,提高全员安全意识
  项目部在做好入场三级教育同时,各单位应继续深入开展班前五分钟安全教育、日常内部安全教育工作,同时质安部根据分公司2010年度安全培训工作实施方案,有针对性的重点加强特种设备操作人员、维护人员、指挥人员及一线作业人员的安全教育培训工作。此外项目部以“安全生产月”为契机,充分利用音像、安全宣传栏、安全宣传手册等形式普及安全知识、法律法规,提高全员安全意识。
  6、加强安全生产工作联动机制建设
  项目部充分调动各专业、各单位的联动机制,加强协调配合,实现一个部门主管,相关单位全力配合,形成抓生产、抓经营、抓技术、抓质量、抓人员管理同时抓好安全生产工作局面。
  7、开展安全生产评比活动
  为推动本次活动的顺利开展,提高全员参与积极性,项目部采取“优中选优”的原则表彰在本次活动中先进单位和个人。
  (3)总结阶段(12月)
  质安部根据本实施活动方案和具体措施执行过程监督检查情况,加强过程资料收集及整理,及时总结活动开展过程较好和不足部分,形成总结报告,于2010年12月20日前上报分公司安监部。
  以上为项目部“2010年安全生产年活动方案”,各单位必须高度重视,加强领导,认真部署,精心组织扎实开展,确保活动圆满完成,全面实现首部枢纽安全管理目标

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