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安全发展忠诚卫士

  各位领导、各位同事:

  下午好!

  很荣幸代表众智公司的安全卫士站在这里演讲,我的演讲题目是《安全生产在我心》。今天我不会跟大家讲一些高深的大道理,而是跟大家分享发生在我们身边的关于安全的点点滴滴。在我正式开讲前,请大家在心中思考,什么是安全?安全是我们心中最美丽的愿望、最平凡的寄托、最淳朴的企盼。六月拉开了 “安全生产月”活动的序幕,任何时候安全都是一个永恒的主题。安全生产依靠的是每一名员工的共同努力,为了达成这个目标,则需要普及安全培训。进而提高员工的安全防范意识,保证安全工作落到实际。

  想必大家都应该看过,孟爷爷主持的相亲节目《非诚勿扰》。那里面女孩子选择男友,是长得帅就抢着要吗?显然不是,大多是因为这个男人有安全感。这就说明:我们的社会太缺乏安全了。再拿我们的食品来讲,毒豆芽、洗衣服油条,五花八门的,太多了,这个也不能吃,那个也不能吃,怎么办,不吃行吗? 当然不行。安全不仅限于食品安全,跟我们企业紧密相连的一个话题就是——安全生产。

  为进一步加强安全生产工作,推进烽火众智公司由“安全生产无事故”向“安全生产无隐患”转变,今年以来,根据院集团《关于开展安全生产月活动的通知》要求,我公司制定下发了相应的安全生产月活动方案,对安全生产月专项活动进行了安排部署。回顾前几年,各单位积极行动,深入落实企业安全隐患排查和安全隐患整改工作,掀起了安全生产活动的高潮。开展多期安全生产培训,通过工作现场自查、安全知识讲座、消防实践、年度安全大检查等形式将安全生产意识贯彻到公司的每一个角落。

  去年在各位领导和同事的共同努力下,公司安全生产管理工作实现了全年无事故的安全生产目标,并在院集团消防技能比武竞赛中获得优异成绩,全年安全管理工作获得院集团的高度肯定,获得院集团安全管理先进单位荣誉,另有三位同事获得安全管理先进个人。公司的安全生产管理工作水平再上一个新台阶。

  但是我们不能仅满足于现状,“安全”是一个年年讲,月月讲,天天讲,常讲常新,永不过时的话题。“重视安全”是一种态度、是一种责任、更是一种境界。我们的安全管理工作还有很多需要提高的地方,表现在安全知识的宣传普及尚存很大的不足,安全管理的体系还有待完善。安全工作的关键就是要防患于未然,为此我们将更加看重安全教育。通过各类型培训活动,广泛地在公司内部宣传安全知识,加大公司安全监察力度,使全体员工养成遵章守纪、小心严谨的工作习惯,杜绝违规违章操作,建立安全生产长效机制。唤起每一位热爱生活、有仁爱之心的员工,肩负起为家庭幸福、社会稳定、国家兴衰的这份神圣使命。

  今年,院集团、公司安全管理工作重点放在了驻外机构的管理工作上,我公司项目产出线积极与安全管理人员沟通,制定驻外机构、工程项目的管理办法,加强管理。

  2016年度,项目产出线开展了《工程项目安全管理制度》、《施工和检修安全管理制度》和《分服务方安全管理制度》的学习活动,并要求所辖各部门、代表处、项目部参与学习,领会精神。根据相应的问题各部门制定了具体的整改措施,并严格执行,按期总结,取得了很好的效果。

  一、提高安全思想认识

  为深入推进安全文化建设,项目产出线广泛开展安全宣传教育,不断增强和提高项目部及职工的安全生产意识。把“安全第一,预防为主”的安全生产方针宣传到位、落实到位,把产出线制定的安全目标措施执行到位。在安全意识培训方面,坚持不懈地进行安全文化理念引导和塑造,使“保安全”成为广大员工的共同追求与岗位的自觉实践,营造良好的安全文化氛围,形成了人人替安全着想,人人对安全负责、人人为安全努力的局面。再通过对员工相关安全知识多层次、多形式的安全教育、培训地长期进行,目的是促进员工的安全意识和综合技能的提高。

  通过理念的灌输,大家知道了:1、安全是一种观念。观念决定行动,观念指导行动。2、安全是一种态度。态度影响安全,态度促进安全。3、安全是一种责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨,源自于妻儿深情的期盼,源自于领导再三的叮嘱,源自于同事友情的提醒,源自于企业的发展与兴旺。

  二、学习与实践活动

  项目产出线根据公司相关安全管理方案制定了自己的工作计划,每季度都会开展为期一个周的质量标准化及安全文明施工专项治理,在此过程中,通过自查、互查、督促查和巡检、抽检、专项检的方式,消除安全事故隐患,提高了项目的安全管理水平。

  针对公司统一要求的“安全生产,人人有责”和“各负其责”的安全管理工作原则,产出线高度重视,建立《安全大检查实施方案》,制定了《施工现场安全交底记录》、《检修维修作业现场安全检查记录》、《施工安全人员培训记录》等十余份表格。要求各项目部深入领会精神,严格执行安全管理工作纪律,做好本质安全工作,各项目部高度重视分别制定了自己团队的活动实施方案,全员参与,齐抓共管。

  围绕“安全生产”开展对标管理,争创一流活动。从文明施工着手,组织全员参与。并同时开展专项检查,不断提高项目安全管控水平,截止目前,各项目部通过自查方式已整改落实问题70项,剩余问题正在逐渐整改。加强安全投入,对施工现场安全防护用品及时申请,确保工程人员安全。

  三、安全管理与培训

  项目产出线组织员工参加2016年第二期“通信工程企业安全管理人员培训”。组织各项目部及分服务方开展安全生责任培训,严把施工人员入场安全培训教育关,为了加深项目部及各分服务方对安全生产的认识和理解,将安全生产的内容写入各分包合同,并制定《分服务方安全生产管理制度》。在工程实施前、中、后各个时期,通过,分服务方评价表、培训记录、考核评价表等方式,检查安全生产工作落实情况。通过上述一系列培训活动及要求,使分服务方将安全生产思想扎根深处,落到实处。使项目部及分服务方工程人员在执行各项安全制度、标准和贯彻力度上,较以往有了更大的提高。

  四、隐患与排查

  2015-2016年,产出线开展了一系列的安全专项检查,对各项目部及分服务方进行了登高作业专项检查,对高车使用时存在的安全隐患大力排查,对查出的问题,及时通报各项目部并督促整改。通过严加要求,重点治理,取得了很好的效果。现阶段,交付部制定了月度综合检查方案,对各项目部及分服务方开展每月一次的拉网式安全隐患大排查,取得了实效,使安全问题大幅减少,安全、文明施工得到了根本的好转。组织各项目部及分服务方对施工现场重大风险源、专项方案论证、危险性较大的作业进行了辨识,制定了审查专项方案的计划,并督办落实了强电、高车及登高作业的风险辨识结果。督促各项目部落实安全生产交底等文件。通过制定各类“安全管理制度”,在产出线及公司“安全发展”上下足功夫。形成了项目安全生产考核表及安全生产巡检记录等一系列文档输出。起到了切实加强安全生产督促提高的良好作用与效果。

  在企业的社会生产活动中,安全就是形象、安全就是发展、安全就是效益。如何坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。项目产出线以“项目安全重点管控实践”为切入点,在产出线内积极营造安全文化氛围,为形成了正确良好的舆论导向,引导和提高了广大员工安全生产意识,树立了企业安全生产新形象。

  “一时警惕,一生平安;一时松懈,一生痛苦。”我们应该借着这股“安全生产月“的强劲东风,从我做起,从小事做起,扎扎实实地搞好安全生产工作,让我们把安全生产放在心中,让安全生产与我们同行。

  我的演讲结束,谢谢大家!

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