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工程质量和施工现场安全保证措施

  工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。

  一、设计阶段的质量保证

  设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段的质量控制,委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,以提高设计质量。重视设计前期工作,配合设计单位搞好现场测量和查勘,考虑各种不利因素对工程建设的影响,使工程设计尽可能完善、准确,符合工程建设的实际,减少不必要的设计变更。

  二、招标阶段的质量保证

  重视资质审查,工程招标时,注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等。

  三、施工阶段的质量保证

  1.施工准备阶段

  施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充分程度,对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时,督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查,确保满足工程建设的需要。

  2.监理单位的质量保证措施

  建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期和投资控制有了保障。为确保工程项目的顺利实施,使监理单位能够有效控制工程项目质量,建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做,并赋予监理工程师相应的权力,使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责,达到保证工程质量的目的。

  3.施工单位的质量保证措施

  通过招标,选定具有相应资质的施工单位从事工程建设,签订工程施工合同。

  (1)项目总工程师作为质量管理小组组长,是质量管理工作中的第一责任人,负责确定质量管理工作的目标、方针,组织开展各项工作,有决策权。

  (2)项目经理作为质量管理小组的副组长,全力协助项目总工程师落实质量目标,主要从施工技术环节对质量进行控制,在技术方面负总责。

  (3)在项目经理和总工程师的领导下,由专职质检工程师组成质量监察部专职负责质量管理工作。各施工队设专职质检员,各工班设兼职质检员。按项目经理部、施工队、工班分工负责,层层落实。

  (4)质检试验部每周组织一次质量检查,每月由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。

  (5)施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

  (6)班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后由质检工程师请监理工程师验收签认。

  (7)发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员有权制止,必要时暂停施工进行整顿。

  四、建设单位质量保证措施

  1.加强学习,提高自身素质

  建设单位的质量管理人员在管理过程中,要加强对法律、法规和业务知识的学习,不断改进工作方式和方法,逐步提高管理人员自身的业务素质和管理水平,满足工程建设的需要。

  2.参建各方积极配合

  召开由参建各方参加的质量管理会议,使参建各方明确控制工程建设质量是工程建设的根本目的。参建各方积极配合、相互监督、相互促进是搞好工程建设质量的前提和保证。

  3.树立质量意识

  工程建设过程中,积极配合质量监督机构搞好工程质量检查,建立健全质量体系,采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中,对保证工程建设质量具有重要作用。

  五、施工现场安全管理的基本原则

  1.安全第一,预防为主的原则;

  2.管生产必须管安全的责任制原则;

  3.安全生产计划性原则,即安全管理要进行安全目标管理;

  4.安全生产动态管理原则;

  5.安全管理系统性原则;

  6.安全管理效果原则;

  7.安全管理奖惩原则

  六、施工安全生产的主要控制措施

  1.加强现场管理,搞好工程的保收、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故。制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

  2.加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险。

  3.对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等要设置醒目的安全标志,并设置安全护栏,防止过往行人或车辆不注意发生事故。

  4.对材料和设备储存的库房和堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全。

  5.项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全、安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。

  6.建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。在劳务使用和机械租用时签订安全生产协议书。

  7.工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。

  8.施工现场应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。

  9.进行全面有针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。

  10.建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位,危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

  11.项目部对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决,消除不安全的因素。

  12.各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。

  13.机动车严禁无证驾驶,非机动机械需持操作证操作机械。

  14.定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。

  15.机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映。更多建筑安全技术请点击

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