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治理三违之我见:对症下药 猛药治疴

  对“三违”人员处理轻了,就像麻醉药,只能在短时间内起到作用,收不到长久的效果;处罚重了,带来逆反心理,反而更不利于安全生产。对待“三违”人员要参照中医辨证施治的治疗原理,对症下药,才能药到病除,见到效果。

  忌“点到为止”。有些企业的管理者存在老好人思想,怕得罪人不敢问责,怕伤了同志的感情,对安全生产有百害而无一利。殊不知,这种“点到为止”的做法虽然给“三违”人员留下面子,却也给安全埋下了“定时炸弹”,不仅削弱了安全管理的权威性,也使一些安全隐患日积月累,最终酿成大祸。

  要做到“准、狠”。“三违”行为长期“拉锯”,弱点表现在制度不够严格,“人情、关系”牵涉其中,给习惯性违章的治理增添了阻力。小范围、周期短的整改活动如同“隔靴搔痒”,没有触及违章者的灵魂和根本利益,无法起到时效,面对“三违”必须下猛药,治沉疴,严管重罚,动真问责,让“三违”现象绝不敢擅踩红线,无法抬头,才能使违章者悬崖勒马。

  “三违”的外在表现是行为,根子在思想,只有让职工充分认识到“三违”的严重后果,才能切实增强其安全意识,实现企业的长治久安。

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