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安全员有多少?安全总监说不知道

        “在建筑工地,我们把那名现场安全总监请过来,结果发现他一问三不知,连自己的主要职责是什么、手底下有几个安全员都不知道。”10日上海市政协开展建筑市场管理情况专项视察时,政协委员黄鸣讲起她之前的一次暗访经历,啼笑皆非:“我就差看看他的身份证,上面名字是否和台账上记录的是同一个人。”

  不久前,黄鸣等委员对一个之前曾检查出来有问题的建筑工地进行暗访,发现台账上他们的整改措施都写得很好,甚至还专门写了一条:“为更好地落实整改措施,特增设现场安全总监一名。”委员们深入一询问,才发现这名已经“到任20多天”的现场安全总监什么都不知道。

  今年7月、8月间,上海曾在前一阶段建筑市场自查整治基础上,开展了一次联合抽查。市安监局、市建交委等部门抽调200多名业务骨干组成9个联合检查组,共抽查全市146个项目,查处各种问题487个,向区县提出意见建议63条。

  委员们认为,整治工作取得的阶段性成果有目共睹,但也要警惕一些建筑工地做表面文章。“监理单位这种纸上谈兵、弄虚作假的事,证明我们相关职能部门有时将监管工作停留在纸面上。”黄鸣说。政协委员屠海鸣认为,委员们视察的杨浦区154街坊的保障房建筑工地,各种措施都非常到位。该保障房基地面积20多万平方米,配备了30多个监理人员。“像这样的监理力度,很多项目根本做不到。”屠海鸣提出,需要对建设工地目前的一些规条进行细化,包括建筑面积与监理人员比率、监理日常报告制度的完善等。“对监理公司也要监理一下。”他建议实行监理公司异地监理制度,比如杨浦区的工程项目可以请黄浦的监理公司,宝山的监理公司可以去徐汇的工地工作。而陈柳宏委员认为,监理不到位,部分原因是资金不到位。因此,对合同履约、资金兑现要有更大力度的监管。

  黄鸣提出,除了对监理的监管要落到实处,对工程项目关键岗位的技术人员也要实地监管。要鼓励年轻的勘察设计人员多到现场,协助监理对工程加强监管和指导。

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