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中国石油加强春节值班值守和安全生产综述

  • 发布时间:2015年02月27日
  • 作者:中国石油新闻中心
  • 来源:中国石油新闻中心
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  鞭炮齐鸣、烟花映天的除夕夜,集团公司油气调控中心主控室一如往常安静而忙碌,30多名调度员紧盯电脑屏幕,监控各条油气管线运行情况;在千家万户喜团圆的春节假期,销售系统数万名员工默默守候在全国各道路干线,为一个个回家“愿望”加油助力……

  对常人而言,春节七天乐;对很多石油人而言,春节七天忙。为全力保障节日期间油气生产供应,集团公司提前开启春节“保供”模式,全面加强值班值守,数万干部员工舍小家为大家,坚守生产一线,用行动温暖千家万户。

  加强值班值守

  共度欢乐祥和春节

  领导干部带班值班是石油工业的老传统,也是高效组织生产经营的好经验,集团公司领导高度重视值班值守工作。节前,集团公司董事长周吉平多次对节日期间值班值守、生产经营、安全环保、廉洁过节、矿区稳定等工作提出明确具体要求。放假前夕,集团公司总经理廖永远专门到总值班室、生产经营管理部等部门,检查指导节日值班值守准备情况,要求严细认真地做好节日值班和督导检查。党组成员先后赶赴基层检查假期生产经营组织安排,要求确保生产平稳有序,共度祥和春节。节日期间,集团公司总会计师刘跃珍、总经理助理王铁军在岗带班值班,多次到总值班室、油气调控中心、勘探与生产分公司、炼油与化工分公司等单位,检查节日值班值守情况,慰问岗位员工。

  一级带着一级干,一级做给一级看。节日期间,集团公司总值班室24小时值班值守,机关部门和专业分公司负责同志在岗值班,履行值班值守、信息汇总、综合协调的职能。各企事业单位严格执行值班工作要求,单位班子成员24小时在岗带班值班,118家重点生产经营企业在总值班室全覆盖检查中均交出满意答卷。

  值班值守,确保突发情况早发现、早处置、早解决。2月19日5时,大港油田天然气处理站一处阀门出现故障。值班人员发现后立即打电话报警,应急预案随即启动,站上3名领导即刻到位,从而确保装置正常运行。

  值班值守,传承着上下齐心干事业的好风气。大庆油田、新疆油田、川庆钻探等公司领导节日赶赴生产现场,与员工一起解决生产难题,在岗位过新年,激发出广大员工勇斗严寒忙生产的热情。

  值班值守,营造出欢乐祥和的春节气氛。长庆油田、冀东油田、四川石化、黑龙江销售等机关人员给一线送去节日的关怀和祝福,与员工一起忙生产、过新年,偏远的井场、小小的油站洋溢出大家庭的温暖。

  积极应对挑战

  确保油气生产供应

  油气能否平稳生产供应,直接关系千家万户的温暖和各行各业的正常运营。春节期间,面对东北大雪、新疆地震及海外安保局势趋紧等考验,广大石油干部员工戮力同心,齐保油气平稳生产供应。

  农历正月初三开始,东北北部普降大雪。大庆油田采油六厂前后方小队干部与岗位工人一起步行巡井查线、清理积雪,没有一口井的生产受到影响。吉林油田扶余采油厂快速处理因大雪导致的停电故障,及时组织人员对停抽的400余口单井进行开井,有效保障生产正常进行。

  大雪导致黑龙江省内15条高速公路全线关闭,1.2万人次返乡遇阻。东北销售哈尔滨分公司从大年初三到初五组织柴油162车7675吨,发往莲江口、富锦等地,满足了当地清雪、防冻、交通等用油需求。黑龙江销售“以雪为令”,及时清理库站罩棚积雪、冰凌等安全隐患,全面打响清雪战役。

  大庆炼化聚丙烯厂库房管理部干部员工一起守候在装车现场,及时清扫站台积雪,确保产品顺利出库。

  春节期间,新疆塔城沙湾发生5.0级地震、玛依塔斯遭遇暴风雪,中国石油新疆销售有限公司两级机关领导干部奔赴灾区现场协调组织油品调运,确保救灾油品供应不断档。石河子分公司在距离震中最近的西戈壁、东湾两座加油站开辟24小时绿色通道,为抗震救灾车辆提供便捷周到的服务。接到负35号柴油保供任务后,塔城分公司第一时间为清雪机械、救援车辆送去油品。

  在春节大家纷纷赶回家团圆时,许多海外石油人却逆流而行,赶赴海外项目坚守生产,度过一个个难忘的春节。在伊拉克严峻的安全局势下,甲乙方单位密切配合,如期推动了哈法亚、艾哈代布、鲁迈拉等项目建设;美洲公司不断优化生产方案和工艺,努力夺取油气上产主动权;乍得炼厂的中乍员工携手共庆新年,一起分享收获的喜悦。工程技术、工程建设、装备制造等单位员工坚守一线,全力保障海外项目运行。节日期间,国际事业公司24小时密切跟踪油气市场变化,积极组织开展油气国际贸易,在保障国内炼厂资源供应的同时不断提升国际化运作水平……

  升级防控管理

  打响安全保卫战

  春节前后是企业安全生产敏感期,也是事故易发多发时段。各单位时刻紧绷安全生产神经,在加强值班值守的同时,多举措打响安全保卫战。

  中国石油运营的油气管道占全国油气管道总长度的70%以上,风险压力大。管道公司采取领导带班值班、生产调度管理和管道保护等措施,对管道安全升级管理,编织管道安全立体防护网,保证了管道安全平稳运行。春节期间,这个公司维抢修队伍24小时值班,设备保持热备用状态,常用设备装车待命,确保应急状态下30分钟内出发赶赴现场。

  为防范涉油气恐怖暴力袭击,西部管道公司各作业区每日与当地公安机关联系,互通信息,做到及时预警和布防。这个公司还保持24小时不间断管道巡护,加密对打孔盗油及恐怖袭击易发管段的巡护频次,确保万无一失。

  春节期间,国内的云南石化千万吨炼油项目、磨溪—高石梯区块勘探开发、津华线和锦郑管道建设等项目,海外委内瑞拉MPE3项目扩建工程、阿姆河公司B区集输系统工程等均按计划推进。相关分公司及各归口管理单位强化节日期间安全生产部署,加强组织领导和责任落实,对各类危险性作业、易燃易爆场所作业等提高监控级别,保证了在建项目安全运行。

  假期生产安全也是各单位最大的“心事”。针对春节期间安全工作管理难度大的特点,西南油气田、乌石化、湖北销售等公司节前就启动安全检查,全面排查隐患并落实整改责任,将不安全因素消除在萌芽状态。春节期间,辽河油田、兰州石化、山东销售、中油测井等公司领导带队深入生产现场,部署安全工作,检查劳动纪律,确保生产平稳受控。

 

  一份坚守一份责任,一份努力一份回报。春节期间,集团公司生产经营、安全环保、维稳工作等形势平稳,圆满完成了春节油气生产供应等各项任务,百万石油人正以更加饱满的热情投入到新一年工作中。

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