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X化工企业安全生产奖惩规定

一、目的

为了进一步贯彻落实集团公司和化工产业管理局安全工作会议精神,实现公司建设安装施工安全,保证开车一次顺利成功,稳定安全生产的局面,在强化安全管理的同时,辅以相应的激励和约束机制,做到安全人人有压力,安全人人有责任,同时实行领导干部问责等手段,更有效地做好安全管理工作。为此,公司结合实际情况,经安全委员会研究决定,制定201X年安全奖惩规定。

二、总则

1.公司设立安全奖励基金,安全奖励资金在财务部单独建账,专款专用。基金来源渠道为公司安全奖励金和安全抵押金。

2.公司经理层领导干部实行安全风险抵押制度,奖励的资金从公司安全管理基金中支取,每年兑现一次。(实行年薪制的个人所得安全奖励资金,不计入年薪范围)

3.公司一般员工实行个人安全结构工资制度,逐月提取,注入个人安全账户,半年考核兑现一次。

4.公司班组长以上安全管理人员及中层干部(不包括公司经理层领导干部)实行安全风险抵押制度和个人安全结构工资制度双项考核,安全风险抵押制度与公司经理层领导干部考核相同;个人安全结构工资制度与公司一般员工考核相同。

5.加强公司交通车辆的安全管理,提高公司司机的安全责任,实行安全驾驶专项考核制度,具体考核由综合办公室负责。

6.安全工作的考核由公司安委会全权负责。

三、安全风险抵押金制度

1.安全风险抵押金标准

公司董事长12000元;

公司总经理12000元;

公司生产、安全、技术副总经理12000元;

公司其他副总经理10000 元;

公司安全环保部部长、生产工艺部部长、工程部部长、各车间主任(正职)4000元;

公司生产工艺部副部长、安全环保部副部长、技术中心主任、工程部副部长、各车间副主任3000元;

公司后勤部室正职、经营部室正职、技术中心副主任、安全环保部安全员、生产技术部工艺技术员(享受工程师待遇)2000元;

公司后勤部室副职、经营部室副职、生产技术部调度员、工艺技术员、设备技术员、各车间工段长1500元;

公司生产车间班组长1000元;

公司后勤管理员、车队队长、保卫队队长500元;

2.考核实施办法

1)上交风险抵押金人员,从当年元月份起,在工资中扣除。

2)由于工作需要参与安全风险抵押金人员进行工作调整,按调整后岗位进行安全风险抵押,以任职当月起,按第(1)方法上交风险抵押金,当年度在职不足一年的,以当年度在职实有月数按比例进行奖罚。

3)完成公司全年安全控制指标,年终对参与风险抵押的人员按抵押金额4倍兑现奖励。

4)发生1人重伤责任事故或一起重大设备事故、群体性受伤事故、重大火灾和爆炸事故、重大危化品泄露事故、重大环境污染事故、重大化学品运输事故、重大交通事故等影响较大的安全事故,扣除分管经理、主管部门正职领导及事故单位参与安全风险金抵押人员50%的奖励金,扣除主管部门副职领导30%的奖励金,扣除包片专职安全员20%的奖励金,扣除主管部室包片监管工程师、工艺技术员及设备技术员10%的奖励金。

5)出现1人死亡事故,不进行奖励,并扣除参与风险抵押人员的安全风险抵押金。

6)以上事故划分及奖罚金额经公司安委会考核兑现,报化工产业管理局备案。

7)安全驾驶专项考核制度,具体考核设施细则由综合办公室负责。

四、个人安全结构工资制度

1.公司设立员工个人安全账户,每月从工资中提取20%作为个人安全结构工资注入个人安全账户,逐月注入。个人安全结构工资半年兑现一次,完成安全控制目标,除返还个人账户金额外,公司应从安全奖励基金中按个人返还账户金额的100提取,进行奖励。

 2.考核细则

1)个人出现严重违章,未造成安全事故(未遂事故),扣除违章人员当月个人安全结构工资奖励金。

2)由于工作不到位,人为造成安全隐患,分别扣除责任人和隐患单位领导当月个人安全结构工资奖励金的50%30%

3)由于个人违章造成一人轻伤,扣除违章人员当月个人安全结构工资,扣除所属单位全员当月安全结构工资奖励金。

4)由于工作失误或违章指挥,造成本单位管理范围内存在重大安全隐患,扣除该单位所有人员三个月(季度)个人安全结构工资奖励金。

5发生重大设备事故、火灾事故、爆炸事故、危化品泄露事故、环境污染事故、化学品运输事故、交通事故及一次发生二人以上轻伤事故,扣除事故单位三个月(季度)个人安全结构工资,扣除全公司三个月(季度)个人安全结构工资奖励金。

6)发生一人重伤,扣除事故单位所有人员的半年个人安全结构工资,扣除全公司所有人员半年个人安全结构工资50%

7)发生死亡事故,全公司所有人员半年个人安全结构工资清零。

8)其它安全考核仍按公司《安全管理考核细则》规定内容进行考核。

 

工艺、设备、火灾、爆炸、交通、电仪、质量等事故的等级划分标准

              

小事故

小三事故

A 因排、泄、耗、超、放不当造成损失≤1000

B 因操作不当造成合成切气10分钟,单机影响8小时

C 因其它原因造成直接经济损失≤1000

小二事故

A因排、泄、耗、超、放不当造成损失≤1500

B 因操作不当造成合成切气30分钟,单机影响16小时

C 因其它原因造成直接经济损失≤1500

小一事故

A因排、泄、耗、超、放不当造成损失≤2000

B 因操作不当造成合成切气1小时,单机影响24小时

C 因其它原因造成直接经济损失≤2000

中事故

中三事故

A 影响合生产系统停车≤1小时

B 各类触媒中毒,合成氨系统恢复期<3小时

C 因其它原因造成直接经济损失≥2000

中二事故

A 影响合生产系统停车≤2小时

B 各类触媒中毒,合成氨系统恢复期<8小时

C 因其它原因造成直接经济损失≥5000

中一事故

A 影响生产系统停车≤3小时

B 各类触媒中毒,合成氨系统恢复期<16小时

C 因其它原因造成直接经济损失≥1万元

D一人轻伤事故

大事故

大三事故

A 影响生产系统停车≥4小时

B 触媒严重中毒,合成氨系统恢复期16小时

C 因其它原因造成直接经济损失≥2万元

大二事故

A 影响生产系统停车≥5小时

B 触媒严重中毒,合成氨系统恢复期24小时

C 因其它原因造成直接经济损失≥3万元

大一事故

A 影响生产系统停车≥6小时

B 触媒严重中毒,合成氨系统恢复期36小时

C 因其它原因造成直接经济损失≥4万元

D一次发生二人以上的轻伤事故

严重事故

严重三

A 影响生产系统停车≥7小时

B 触媒严重中毒,合成氨系统恢复期48小时

C 因其它原因造成直接经济损失≥6万元

严重二

A 影响生产系统停车≥8小时

B 触媒严重中毒,合成氨系统恢复期72小时

C 因其它原因造成直接经济损失≥8万元

严重一

A 影响生产系统停车≥12小时

B 触媒严重中毒,失活,需更换触媒

C 因其它原因造成直接经济损失≥10万元

D一次发生三人以上的轻伤事故

重大事故

重大三

A 影响全厂停车≥24小时

B 因其它因素造成经济损失15万元

重大二

A 影响全厂停车≥48小时

B 因其它因素造成经济损失30万元

重大一

A 影响全厂停车≥72小时

B 因其它因素造成经济损失50万元

C发生一人重伤事故

特别重大事故

A 造成全厂停车≥10

B 因其它因素造成经济损失100万元

C 锅炉、压力容器、压力管道发生爆炸造成社会巨大影响

D发生一人以上死亡事故或一次二人以上的重伤事故

  

说明:

1.其它因素指设备事故、火灾事故、爆炸事故、危化品泄露事故、环境污染事故、化学品运输事故、交通事故等。

2.此生产安全事故等级划分标准只适用于阳煤集团和顺化工有限公司内部管理。

 

人身伤亡(工伤)事故处理标准 

事故类别等级

经济处罚(元)

行政处理

车间主任

及主管责任人

相关责任人

当事人

车间主任

及主管责任人

相关责任人

当事人

特大事故

2000

相关部室按车间主任的70%;主管副总按相关部室的70%;生产副总是主管副总的70%;总经理是生产副总的70%执行。

4000

免 职

降一级

依法处理

重大事故

1500

3000

降一级

留职查看一年

辞 退

严重事故

1000

2000

留职查看一年

留职查看半年

下 岗

大事故

500

1000

留职查看半年

通报批评

留岗查看半年

中事故

300

500

通报批评

通 报

降 级

小事故

200

300

通 报

--

通 报

 

工艺、设备、火灾、爆炸等事故处理标准 

事故类别

经济处罚(元)

行 政 处 罚

车间主任

及主管责任人

相关责任人

当事人

车间主任

及主管责任人

相关责任人

当事人

特别重大事故

3000

相关部室按车间主任的70%;主管副总按相关部室的70%;生产副总是主管副总的70%;总经理是生产副总的70%执行。

4000

免 职

降一级

依法处理

重大事故

2000

3000

降二级

留职查看半年

辞 退

1500

2000

降一级

留职查看三个月

下 岗

1200

1500

留职查看半年

留职查看二个月

留岗查看半年

严重事故

1000

1200

留职查看三个月

留职查看一个月

降 级

800

1000

留职查看二个月

通报批评

降 级

600

800

留职查看一个月

通报批评

降 级

大事故

500

600

通 报 批 评

400

500

300

400

中小事故

200

300

通 报 批 评

注:1.主管责任人包括:分管主任、工段长、分管管理员、当班班长、肇事班组或其他责任人(处罚系数依次为主任的1.11.21.31.41.5);

  2.相关责任人包括:相关部室、主管副总、生产副总、总经理;

  3.相关部室为部长、副部长; 

  4.发生重大伤亡等特殊情况时,当事人罚款由肇事单位承担。

 

更多资料请点击:安全管理

 

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