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1.班长要为生产部经理负责。
2.服从生产部领导，积极认真地完成当班各项生产任务和工作任务。
3.如实做好当班人员的考勤、产质量考核，按相关规定，合理初定分配职工工资及奖金方案。
4.熟悉和掌握本班所有岗位、工序作业知识、工艺技术内容、督查操作工作业程序是否正确，发现问题及时纠正，造成事故的按章处理，并报告生产部领导。
5.严格执行交接班制度，做好交接班记录，现场交接各工序生产设备运转维护障碍情况，水、电、汽、物料供应质量情况，工艺参数变动情况，本班突发事件未能处理的情况。
6.认真抓好安全生产、清洁生产，及时发现事故苗头，果断处置突发事件，预防各种事故发生，作业场地及时清理，物件放置有序，相关责任落实到具体岗位。
7.配合生产部做好新职工的培训和岗位操作技能培训工作，带头遵章守法，关心爱护下属，当好职工榜样。
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