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工器具管理制度

   一、目的

  为加强工具管理,使工具更好地为生产服务,保证装置运行、检修时的人身及设备安全,制定本制度。

  二、适用范围

  本制度适用于本公司各部门、车间的工、器具管理。

  三、职责与分工

  主管部门:生产技术科。负责监督本制度的执行。

  相关部门:各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。

  四、内容与要求

  1.公司各车间土、木、五金工具、电工工具、刀具、起重工具、计量工具由生产技术科归口管理。

  2.物管科负责转报工具的购进计划,由供应科按计划购买,任何单位及个人不得单独购买,否则财务不予付款。

  3.生产技术科负责建立公司工器具台帐,从工器具计划转报到发放,报废进行全过程管理,各车间设备员负责本车间的工器具管理,建立相应的工器具台帐、个人工具必须建立工具登记本,并做到帐帐相符。

  4.各车间工具严格管理,公用工具必须设专人保管。

  5.工种变动或工作调动时,个人保管工具必须交回原所在单位方可办理有关调动手续,各车间应严格工具交接,杜绝工具流失,否则按工具流失金额队所在部门进行经济处罚。

  6.工具保管人员及使用人必须妥善保管、正确使用工具,丢失或非正常使用损坏的工具(影响使用性能或报废),按下列规定赔偿,丢失工具按原价的50~100%赔偿,非正常使用损坏的工具按原价的40~100%赔偿。

  7.各车间每季进行一次工具盘点,无论是个人保管工具还是公用工具必须做到帐、卡、物相符。

  8.生产技术科每年组织1~2次工具清查,日常进行不定期抽查,发现问题及时整改,并视情节给予一定经济处罚。

  五、相关记录

  《工器具台帐》、《交接班记录》

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