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1.安全标准化的建立过程，包括初始评审、策划、培训、实施与运行、自评、改进与提高等阶段。
2.初始评审阶段应对企业安全管理现状进行初始评估，依据法律法规及危险企业安全标准化规范要求，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。
3.策划阶段应根据初始评审的结果和本规范及相关法律法规的要求，确定建立安全标准化的方案、资源配置、进度、分工等;进行风险分析，识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求，完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等;确定企业安全生产方针和目标。
4.培训阶段应对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。
5.实施与运行阶段应根据策划结果，落实安全标准化的各项要求。
6.自评阶段应对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。
7.改进与提高阶段应根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。
8.考评：企业根据自评结果，提出考评申请，由安全标准化考核机构进行达标考评。
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