合作中发展的中国海洋石油总公司(简称中海油)作为承担国内海上石油天然气的主要生产者，以其自身的实践来解析安全管理在企业管理过程中的意义。通过自身的努力，实现安全平稳生产，有效地实现员工和企业的和谐。中海油的管理理念集中体现为：“安全是企业整体素质的综合反映；健康安全环保是公司生存的基础、发展的保障；管理健康安全环保事务，不仅是经济责任，更是社会责任；员工是公司最宝贵的资源和财富，以人为本，关爱生命。”
中海油所属的各分公司专业公司以安全管理的成效为亮点，追求优秀的安全业绩，重视员工的生命和健康。特别突出地表现在各级领导人的工作权重分配上，安全始终是重头戏。在中海油开工作会由管生产的部门讲安全已经不是新鲜事；办公场所内有外来人员时，会前提示紧急疏散路线已成为惯例；人人懂安全、人人讲安全的安全文化逐步形成。
中海油安全管理水平的提升，得益于对外合作的结果，得益于对所处风险的清醒判断，得益于较早的推行体系化管理，更得益于从上到下执行文化的建立。在其领导人的心目中、在管理人员的行动中、在项目建设过程中，以及关键问题的解决，安全始终是管理中的重点。中海油在创造物质财富的同时，也追求丰富的文化、理念和价值观的实现。因此，当谈到安全管理在企业管理中的地位时，我们会毫不犹豫地说：安全是企业发展基础的基础。安全工作做不好，企业的其他事情也一定做不好。
安全不能听天由命，必须靠自身的努力；从领导的具体行为体现企业安全的重要性，用体系管理的科学方法落实制度，将企业的管理理念变为员工的行为习惯。
当人们再问：什么是高风险的石油石化企业的管理重点？如何衡量一个企业的管理水平？重视安全的客观标准，答案已经在行动之中。
