拧 巴

　　执法工作干长了，都有必要去看心理医生。因为执法人员的心理基本都是“拧巴”的。

　　当执法人员检查到一家安全管理很到位的企业，查了半天，什么问题隐患都没发现，文书下不了，提点建议都难。你猜，执法人员是个啥心情?按照常理，企业这么负责，管理如此到位，这不正是安全生产监管工作一直追求的吗?执法人员自然应该给予充分肯定，并感到十分欣慰。但这种常理，在执法人员这里却是行不通的。检查是为了什么?就是挑毛病啊!挑不出毛病，执法人员心里是不痛快的。因为，没有人会认为哪个企业会把安全生产工作做到百分之百，反而会认为挑不出毛病是执法人员没有本事。企业更不会认为自己做到了极致，陪你检查半天，连点建设性意见都没提出来，人家认为你不专业，打心眼儿里瞧不起你。所以，在点评的时候，执法人员尽管是满嘴的溢美之词，却没有一丁点儿的兴奋劲——大家心里都清楚，他给的那几句表扬，根本没人放在心上。

　　那么，当执法人员查到一家管理很差的企业，发现很多隐患的时候，他的心理是怎样的呢?照常理来说，他应该很生气——这样的企业，法规不执行，文件不落实，毫无安全意识，视监管如无物，换作谁能不生气吗?但是，所谓的常理在执法人员这里再次失效了。遇到这样的企业，执法人员也会生气，眉头紧锁，怒目炯炯，义正词严，表现出一副对企业所作所为极为愤慨和大失所望的样子。但这都不是真的!他表面上很生气，其实，心里美滋滋的，早就乐开了花了。为啥?他不是真的不希望企业好，只不过查到隐患多的企业，执法人员现场不丢面子，又能帮助企业提升安全管理水平，写个材料啥的还有素材，你说他心里能不高兴吗!看看执法人员的现场表现就知道了。尽管一脸严肃，但明显语调高了，腰板直了，眼睛亮了，动作幅度大了，情绪明显亢奋了，干练地完成了执法文书的下达，并语重心长地嘱咐，务必要在规定期限内整改。这个时候，执法人员会觉得自己说的每句话都有沉甸甸的份量，是那么的掷地有声。

　　大家想想，每天都进行着这样表里不一的表演，心理能健康得了吗?有一次，我们检查一家工业企业，企业确实做得很好，我们在里面转了半天，就像在参观安全生产标杆企业，什么问题也没有发现。我有点急了，“不健康的心理”开始作祟了。怎么办呢?转着转着，我突然看见企业有个员工食堂，车间没的查，就去看看食堂吧。令我精神为之一振的是，食堂很乱，有很多隐患。我的腰板一下子就直了，心里暗自高兴，却要摆出一脸严肃的表情：“安全不能有死角，管理不能有盲区，后勤安全有时候更重要!”企业那些人本以为完美过关了，没想到在食堂挨了一“闷棍”，不过他们可想不到，我正在心里偷着乐呢。

　　虽然有这么“拧巴”的心理，但我们搞执法的并不是有多坏，心理也没那么变态，只是挑毛病是我们的工作。我们的职责就是通过挑毛病、找错误，来帮助企业进步，这种工作性质必然造就我们“拧巴”的行为和心态。

　　理解万岁吧!

　　实习编辑 刘 旸