读者之声

不能再挖“带血的煤”

　　最近接连发生的3起煤矿事故，引起了举国上下的关注。湖南衡阳市霞流冲煤矿瓦斯爆炸事故造成29人死亡，焦煤九里山矿难的18名矿工全部遇难，义煤千秋煤矿冲击地压事故8人遇难。2011年10月份，全国煤矿接连发生了6起重大事故，死亡101人。面对连日频繁发生的矿难，我们不禁要问：“带血的煤”还要挖多久?

　　这3起矿难，再次为煤炭行业的安全生产敲响了警钟。许多事实证明，不少矿难其实是完全可以避免的。不幸的是，由于个别煤矿的安全防范措施漏洞百出，终酿惨剧。

　　煤矿事故之所以频发不断，追根究底，完全在于经营者和地方政府扭曲的发展观和对人的宝贵生命的漠视。如果地方政府一味追求“高速发展”“快速发展”，疏于监管，事故频发，这样的发展和繁荣又有什么意义?如果企业唯利是图、急功近利，造成矿难不断，这样的经营者岂不是草菅人命，与杀人越货又有何异?

　　河南鹤壁读者 许宏勋

重效率更要重安全

　　湖南省株州市芦松市场是中国十大市场之一，营业面积达105万m2。但市场在改、扩建过程中，盲目崇拜效率为先，擅自改变建筑使用性质，无序发展，形成重大事故隐患，当地党政负责人认为芦松市场是“头顶上一锅烧开的油!”(见2011年10月29日《工人日报》)。

　　近年来，特大生产安全事故时常见诸媒体，而很多事故的原因之一就是一些企业重效益、轻安全。在有些地方，企业往往为了赶速度、追效益而无视安全。2010年山西王家岭煤矿“3·28”特大透水事故，造成38名矿工遇难。该矿“赶工期、赶进度、重效益”等问题突出，事故发生前几小时，井下工人2次报告透水事故征兆，项目部经理一直未下达升井指令，对安全常识置若罔闻，最终让进度、效益“抢”掉了安全，给人民的生命财产造成了无法弥补的损失。

　　“重效益、轻安全”似乎成了不少企业的一种“通病”，这些企业应该认识到效益与安全是相辅相成、不可分割的整体，同属企业生存和发展的命脉。

　　广西桂林读者 陈广智

美国做法值得借鉴

　　美国的航天飞机从1981年起开始使用到2011年6月停止飞行，共30年时间。在这30年中，仅发生了2次事故，就促使美国宇航局决定彻底停用航天飞机。从这一点我们可以看出，美国是多么重视安全工作，把生命看得比什么都重要。尽管航天飞机作用很大，太空竞争愈加激烈，但和生命相比，这些都“一文不值”，能够放弃。如果我们也能如此重视安全生产工作，何愁搞不好?

　　山西新绛读者 段克仁

安全生产不能“差不多”

　　现代著名学者胡适先生在他创作的《差不多先生传》中，通过对“差不多先生”的刻画，讽刺了当时中国社会那些处世不认真的人。那位“差不多先生”认为“凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢?”着实令人啼笑皆非。

　　在安全生产方面，也出现了许多“差不多先生”。究其原因，他们一是为了敷衍责任。有的安全生产工作没有做到位，工作任务没有按时完成，又怕迎接检查时挨批评，只好搪塞“差不多就行了，何必认真呢。”二是为了回避责任。在安全生产工作中出现了纰漏，担不起责任，又不敢隐瞒，且不便直说，只好声称“差不多，差之不多也。”三是为了推卸责任。有的人搞上有政策，下有对策，做起文字游戏，当领导问起安全生产工作做到什么程度时，便用“应该差不多”这样似是而非的模糊语言进行回答，不出问题算是撞了大运，一旦出了问题也给自己留有推卸责任的后路。从中可以看出，“差不多”的实质就是不负责任。

　　吉林通化读者 文 华

“不让事故隐患过夜”好

　　在一次安全检查中，检查人员发现一处严重的事故隐患，随队陪同检查的基层单位负责人表态说“过两天就整改”，但是检查人员不同意，要求立即组织人员进行整改，而且坚持要等隐患整改好了再去其他地方检查。笔者以为，这种发现事故隐患要求立即进行整改的做法，值得大力学习和推广。

　　发现隐患，立即处理，能够有效防范安全事故，既是对人民群众生命安全负责任的表现，也是对企业生产安全负责任的表现。不让隐患过夜，才是对待安全生产工作应有的态度，同时也是做好安全生产工作必须坚持的重要原则。

　　四川平昌读者 孙凌浪

　　编辑 宁 远