山西运城市某酒店于1997年8月购买了一台型号为DZH2—8型的蒸汽锅炉，该锅炉为河南沁阳锅炉厂制造，1997年5月出厂，产品编号为07207，同年9月由有资质的某锅炉安装单位安装完毕，验收合格后投入使用。
该锅炉运行至2002年4月，发生第一次事故。经过检查发现，该锅炉后管板高温烟区有一条长达100mm的贯穿性裂纹，一端终止于管孔，还有一条连接两个管孔（横跨一个管桥）的贯穿性裂纹。另外，该管板高温烟区还有3条长达50mm、质量较低劣的封堵补焊缝。经询问得知，该炉于1、2月份运行期间，后管板高温烟区曾发生3次泄漏，不得不停止运行，该单位未经查找原因，私自安排电焊门市部无证焊工补焊后又投入使用。经过全面检验，测定锅筒厚度为13.8mm，管板厚度为13.9mm，左、右、后集箱厚度为5.8mm，左、右水冷壁管、后棚管厚度为2.8mm，各受热面结垢较多，其它无异常情况。经过机械铲除和化学清洗，认为主要受热面仍有使用价值，但是后管板高温烟区无法补焊，最后确定通过挖补的方式更换后管板高温烟区及47根φ63.5×4烟管。由河南沁阳锅炉安装公司按照严格的施工方案，通过层层把关，100%Ｘ射线探伤拍片，顺利地完成了预定方案，并于2002年5月份重新投入运行。
该炉运行至当年10月份，发生第二次事故。由于水冷壁不断爆管，不得不再次停止运行。经锅检所全面检验，发现左右水冷壁管从前往后数第3～10根存在着不同程度的过烧现象。经割管检查，内部结垢达5mm以上，个别管孔只能容一根手指穿过。最后决定左右水冷壁管全部更换。经过有资质的某锅炉安装公司精心施工，验收合格后于11月份投入运行。
然而好景不长，该炉运行至2003年3月份，发生第三次事故。锅筒底部出现大面积鼓包、变形，吓得司炉工立即报告锅炉管理人员，锅检所接到通知后再次奔赴现场检验。经检验，鼓包面积约为300mm×400mm，鼓包最大高度为50mm，最后确定，通过挖补的方式进行修理，挖补面积为500mm×800mm，经过有资质的某锅炉安装公司严密施工，100%X射线探伤拍片，验收合格后于4月份投入使用，运行状态至今良好。
经过对DZH2—8型蒸汽锅炉3起事故的分析，发现原因有三：
一是领导不重视，轻投入重产出
2001年底以前，该酒店为国有企业，单位和主管部门都很重视，锅炉为新设备，锅炉房设计得比较规范，水处理设施亦比较先进，司炉工稳定。但是，从2002年初开始，企业进行改制，酒店由吴某按年度承包经营。吴某承包以后，大幅削减人员，减少维修费用，意图降低锅炉运行成本。锅炉及房屋属国有资产，吴某只具有使用权，所以对国有资产重使用轻投入，对于锅检所数次提出的检验意见置之不理，导致3起事故的发生。结果，不仅没有达到降低锅炉运行成本的目的，反而造成了巨额的维修费用，以及因停炉而引发的额外的经济损失。经过3次大的事故，吴某幡然醒悟，终于按照锅检所提出的意见，认真落实整改，至今未出现任何问题。
二是水处理措施不完善
吴某承包以后，两个离子交换罐内装树脂已中毒，但未经更换，继续使用，因此形同虚设。上水泵以及各种阀门长时间不维修，造成泵房积水达50mm以上。泵房门窗玻璃破碎，污浊的积水流回没有盖板的蓄水池，未经任何处理重又抽回锅炉再利用。经对锅炉水质化学分析，发现水质指标远远超过GB1576《低压锅炉水质标准》的规定，必然会结生水垢，这是造成锅炉爆管、鼓包、变形的根本原因。
三是锅炉房未制订切实可行的操作规程
由于该锅炉主要是为酒店供应蒸汽，用于桑拿、洗澡之用，开停炉次数比较频繁，升降炉水温度急速，造成受热面忽冷忽热，钢材热胀冷缩频繁，导致两侧较大的温差应力，极易降低钢材的许用应力（特别是高温烟区后管板），再加上受热面结生的水垢达５mm以上，使传热受阻，二者相互叠加，爆管、鼓包、变形就成为必然。
原劳动人事部颁发的《锅炉房安全管理规则》中，明确规定额定蒸发量≥1T/h的蒸汽锅炉，应建立8项规章制度和6项记录。根据实际情况，必须制订切实可行的启动和停运程序，并做好各种维修、运行、交接班记录，而该单位从未制订过任何管理措施，盲目运行。
四是锅炉房管理人员、司炉工素质较差
锅炉房管理人员本身文化素质较低，再加上工资待遇不高，司炉工无证上岗，更换频繁，人员很不稳定。现场考核司炉人员，只知道添煤、除渣、上水、观察分汽缸上的压力表等，其余一概不知。由于长期未冲洗，水位计模糊不清，垢样观察存在很多分层、杂质。
事故后的思考
在市场经济环境下，许多企业法人，尤其是承包经营者，只注重短期经营行为，不作长久打算，设备维护不到万不得已不检修。任用的锅炉房管理人员不是亲戚，就是关系户，而且大都是兼职人员，兼而不管，因此，提高锅炉房管理人员素质迫在眉睫，而司炉人员的素质直接关系到锅炉的安全运行。选择高素质的司炉人员，可以为企业提出很多宝贵意见，降低运行成本，延长锅炉使用寿命，避免事故的发生。只有领导重视，操作人员恪尽职守，才是保证生产安全的关键所在。
编辑 林静
