为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程中，做到全员、全过程、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施，实现安全生产，特此制定本办法。

　　1.本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

　　2.本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

　　3.安全管理目标的考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

　　4.安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。

　　5.考核结果分为：

　　(1)伤亡指标：低于指标、超过指标两个等级。

　　(2)安全达标、文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

　　6.公司每季度、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地公布。

　　7.奖罚：

　　(1)年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或双优、优良)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

　　(2)第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

　　(3)第二次考核仍然不合格的工程项目经理、作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款等。

　　8.在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

　　9.本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。

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