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OSHMS标准的运行模式

  OSHMS标准的思想是建立在戴明PDCA管理理论基础上的,其运行程式按如下过程进行:方针、目标、计划(P)一职责、运行、实施(D)一监测、检查、审核(c)一评审、纠正、改进(A)。

  OSHMS的基本思想是实现体系持续改进,通过周而复始的进行“计划、实施、监测、评审”活动,使体系功能不断加强。它要求组织在实施OSHMS时始终保持持续改进的意识,结合自身管理状况对体系进行不断修正和完善,最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其它损失事件的目标。

  在实现OSHMS基本目标的过程中,如下四个过程是关键:

  1.组织的OSH方针体现了组织开展OSH管理的基本原则,它体现了组织实现风险控制的总体 OSH目标。

  2.危险源辨识、风险评价和风险控制策划,是组织通过OSHMS的运行,实行风险控制的开端。组织应遵守的OSH法律、法规及其他要求,为组织开展OGH管理,实现良好的OSH绩效,指明了基本的行为准则。OSH目标和旨在实现它的管理方案,是组织降低其OSH风险,实现OSH绩效持续改进的途径和保证。

  3.明确组织内部管理机构和成员的OSHMS职责,是组织成功运行OSHMS的根本保证。搞好OGHMS工作,需要组织内部全体人员具备充分的意识和能力,而这种意识和能力需要适当的教育、培训和经历来获得及判定。组织保持与内部员工和相关方OSHMS的信息交流,是确保OSHMS持续适用性、充分性和有效性的重要方面。对OSHMS实行必要的文件化及对文件进行控制,也是保证体系有效运行的必要条件。对组织存在的危险源所带来的风险,除通过目标、管理方案进行持续改进外,还要通过文件化的运行控制程序或应急准备与响应程序来进行控制,以保证组织全面的风险控制和取得良好的OSHMS绩效。

  4.对组织的OSHMS行为要保持经常化的监视,这其中包括组织遵守法规情况的监测,以及OGHMS绩效方面的监测。对于所产生的事故、事件、不符合,组织要及时纠正,并采取预防措施。良好的0SHMS记录和记录管理,也是组织OSHMS有效运行的必要条件。OSHMS审核的目的是,检查OSHMS是否得到了正确的实施和保持,它为进一步改进OSHMS提供了依据。管理评审是组织的最高管理者,对OSHMS所作的定期评审,目的是确保体系的持续适用性、充分性和有效性,最终达到持续改进的目的。

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