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Hazop 研究及管理

部分内容展示:

    为了有效地使用 Hazop 技术,本节介绍 Hazop 的工程程序:(1)定义目标与范围;(2)研究准备;(3)执行研 ;(4)记录结果;(5)跟踪。

  一、定义目标与范围

  清楚地理解 Hazop 研究考虑的目标和范围并将其形成文件非常重要。在开始 Hazop 研究前,确定研究的范围和目标是极其关键的。

  定义 Hazop 研究的目标与范围应包括但不必限于下面的内容:

  (1)研究断点最好在 P&ID 图上定义;

  (2) 研究时的设计状态,用定义 P&ID 版次状态来表示;

  (3) 响程度和应考虑的邻近工厂;

  (4)研究程序包括采取的行动和最终报告日期;

  (5)设计对邻近或相关工厂的整体研究的研究准备。

  Hazop 研究的进度表对 Hazop 研究成功往往起决定性的作用,进度表依赖于:

  (1)项目执行的日期;

  (2)可用的文;

  (3)可用的人力资源。

像前面指出的那样,在冻结工艺设计时执行 Hazop研究是最理想的时间。许多公司将完成 Hazop 作为 P&ID 设计得 到批准的标志。在这个阶段,可以采用大量早期的工艺设计信息与资料,但没有成本与费用的有关资料。Hazop 的进一 步审查,需要在下一次冻结设计阶段进行,以确保在详细设 计阶段没有任何否定原来 Hazop 的修改。

Hazop 必需成为项目计划的一个组成部分,将进度表和人工时消耗纳入项目管理的范围,当取消Hazop 的行动时,不可避免地会造成项目进度的进一步拖延,每张 P&ID 至少需要一天,所有行动大约需要 3 周的时间。

当所有的供研究的文件准备好时,就可以开始 Hazop 研究。供 Hazop 研究的资料不够,会造成 Hazop 进度拖延,同时不可避免地影响 Hazop 研究结果的可信性。Hazop 研究小 组领导或协调者必须确保所有 Hazop 研究必要的文件,至少在开始 Hazop 研究之前一周准备好,所有的文件均经过校核,并具备进行 Hazop 研究的条件。一般采用 A0 图纸作为 Hazop 记录版,A3 图可供小组中的其他成员使用,打印出 PFD A0 图可挂在会议室的墙上,其他文件有一份复印件就足够了。 在任何项目中,Hazop 都是重要的,项目经理必须确保 必要的人力支持。因为 Hazop 研究可能发生在项目执行的延长期,在开始 Hazop研究时,就应认识到 Hazop 研究是一项 长期的行为, 并将其纳入到项目管理计划中。

除非绝对必要,在研究过程中应保证Hazop 小组成员不变。如果必须换人,则应召开一次原来的人及代替人共同出席的会议。对大型项目,开始 Hazop 研究时,应尽可能要求不能代替。理想状况下,一次会议不要超过半天。经验表明长期高强度的脑力劳动,效率将会降低。同样的原因,Hazop 会议应在通风条件好的大房间中召开,图形比较清楚等,每次会议应有休息时间。

浏览全文请点击:Hazop 研究及管理

更多资料请点击:安全评价

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