HSE风险评价方法

发布时间：2013年11月27日
作者：易安网
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(1)工作危害分析法(JHA)：

JHA是将某项工作的全过程所存在的隐患和危险逐一列出，根据事故发生的主要后果、以往同类事故的发生概率、现有的安全管理措施、安全设施和员工的胜任程度，对危险发生的严重性和可能性作出评估并计算其风险值，然后根据风险值提出改正建议和控制风险的方法。

工作危害分析(JHA)记表
编号：
部门/项目							作业活动
分析人员							编制日期
序号	工作步骤	危害或潜在事件	主要后果	现有的控制措施				可能性L	严重性S	风险度R	建议改正/控制措施
序号	工作步骤	危害或潜在事件	主要后果	偏差发生频率L1	员工胜任程度L2	管理措施	安全设施	可能性L	严重性S	风险度R	建议改正/控制措施
1
2
3
4
5
6
作业人员签名

其中R=L×S…………式中

——R：风险值

——L：事故发生的可能性

——S：发生事故后的严重性

●确定JHA偏差发生频率L1的取值：

分值5——每天发生经常发生，几乎每次作业都发生；

分值4——较大/每月发生；

分值3——较少/每季度发生；

分值2——曾经/很少发生；

分值1——从未发生。

●员工胜任程度L2的取值：

不胜任——无任何培训、无任何经验、无上岗资格；

不够胜任——有上岗资格证但没有接受有效培训，操作水平达不到要求；

一般胜任——有上岗证、有培训，但经验不足，容易出错；

胜任——有上岗证、有培训，有经验，但偶尔出差错；

高度胜任——培训充分，经验丰富，安全意识强。

所有施工方案必须附有工作危害分析(JHA)，没有施工方案的关键施工步骤和临时增加的有较大风险的施工项目，必须单独编制JHA。编制完的JHA，由编制人或施工负责人向参与该项作业的人员进行交底并经全体作业人员签名确认。JHA要在现场作业点张贴，提醒作业人员针对JHA列出的的内容，检查自己的劳保佩带和安全措施是否落实等；同时便于安全监督人员检查JHA中管理措施和安全措施的落实情况。

(2) 预危害分析法(PHA)：

预危害分析(PHA)法就是在工程项目的设计前期，对系统存在的危害类别、出现的条件、事故后果等进行分析，尽可能评价出潜在的危险性。

工作预危害分析(PHA)表
编号：
部门/项目				作业活动
分析人员				编制日期
事件	危害	主要后果	现有安全控制措施	可能性L	严重性S	风险值R	建议采取/改正措施

预危害分析(PHA)的步骤如下：

●第一步收集系统工程项目设计装置的有关资料，包括主要化学物品、反应及参数、工艺流程、作业流程；主要设备、设施的类型(如容器、反应器、换热器、运转设备、特种设备、其他设施等)；装置、设备、设施的基本操作规程；防火及安全设施等；

●第二步识别可能导致事故、事件后果的主要危害：

危险有害物质、不安全的设计/生产工艺、不安全的设备设施、不安全的环境

●第三步分析产生危害的可能原因及导致事故的可能后果；

●第四步分析每种事故所造成的后果(通常指有可能发生事故的最坏结果)；

●第五步进行风险评估；

●第六步在分析现有措施的基础上提出消除或减少风险控制的措施和建议。

(3) 预危害分析(PHA)表中参数取值：

危险源评价的量化取值R=L×S………………式中

——R：风险值

——L：事故发生的可能性

——S：发生事故后的严重性

● 发生事故的可能性L用事故发生的概率来表示，其取值范围如下表。

事故发生可能性取值
分数值	事故发生的可能性L
L=5	在工作场所经常发生
L=4	在公司内发生过
L=3	在行业内发生过
L=2	在国内曾发生过
L=1	从未听说过

● 事故的严重性S，根据发生事故后可能对人员造成伤害的严重程度、财产损失、环境影响和信誉影响确定不同的等级，如下所示：

事故发生严重性取值
严重性	人员伤亡程度	财产损失	环境影响	信誉影响
S=5	死亡终身残废丧失劳动能力损时大于6000工时	≥5万元	超过国标的大范围污染	较大的社会影响或同行业影响
S=4	部分丧失劳动能力职业病/慢性病住院治疗	≥1万元	区域严重污染或受到投诉	公司影响
S=3	需要去医院治疗，但不需住院	≥0.5万元	区域中等污染，但无持续影响	项目影响
S=2	皮外伤短时间身体不适	＜0.5万元	局部轻微污染	施工单位/部门影响
S=1	没有受伤	无损失	无影响	无影响