主题颜色

关于举办“精益安全管理实战培训班”的通知

 

  关于举办“精益安全管理实战培训班”的

  通 知

  各大中型企业:

  由中国工业工程学会精益管理推进中心发起,北京知为先项目管理咨询有限公司承办的“精益安全管理企业行”大型公益活动已开展三个月。该活动走进五省九市,为政府监管人员、企业高管、基层管理者等两万余人送去了精益安全管理新理念、新思路和新方法,所到之处深受各级安全管理者的欢迎和好评。

  为了进一步提高教学效率,扩大受众面,并加深知识传播的深度,使大家能够进一步认清当前安全管理存在的问题,充分理解精益安全精髓,掌握精益安全管理方法和工具,能够在各自的现场行动起来,促进企业安全生产形势根本好转,应广大新老客户学习实践精益安全管理理念、方法和工具的要求,特举办本次培训班。

  一、培训目的

  1.认清当前企业安全管理存在的问题和困惑,提高推行精益安全管理必要性的认识;

  2.理解和掌握精益安全管理的理念、方法和工具,理清精益安全管理与传统安全管理的联系和区别;

  3. 通过案例分析,掌握精益安全管理若干方法的流程设计、实施步骤和效果测量。

  二、培训对象

  企业高层管理者,安全、生产、设备及相关部门负责人,厂长、车间主任,安全主管、专职安全员;培训中心负责人及专、兼职教师;企业骨干班组长等。

  三、培训时间和地点

  1.第一期 2014年7月7日至10日 青 岛

  2.第二期 2014年8月10日至13日 包 头

  会务组将于开班前一周内寄发报到通知,详告具体报到时间、地点及其他有关事项。报名截止时间为开课前10天。

  四、培训内容

  1.精益安全管理的理念、方法和行动;

  2.精益安全管理“常用十六法”流程设计与实施;

  3.安全行为观察流程设计与实施;

  4.危害因素管控流程设计与实施;

  5.标杆企业现场考察。

  五、培训班师资

  本次培训由精益安全管理研究、实践和推进者,安全工程博士杨自华老师主讲。杨老师是中国安全生产协会专家,北京科技大学兼职教授。作为原冶金部选派的AOTS研修生,曾赴日本研修企业管理。他拥有30年安全管理实战经验和独到的安全管理理论见解,主持起草了《企业班组安全管理标准化通用规范》(申报稿),并作为全国安全管理标准化示范班组创建活动技术支持中心技术总监,参加了企业安全管理标准化示范班组创建活动的企业实践,积累了丰富的现场安全管理实战经验。

  六、培训形式

  七位一体的培训形式,即:课堂讲授+团队学习+现场互动+案例分析+情景演练+过程测量+标杆企业考察。

  七、培训证书

  参加培训学员经考核合格后,由中国机械工程学会工业工程分会精益管理推进中心颁发《精益安全管理实战培训结业证书》。

  八、主、承办单位

  本次培训班由中国机械工程学会工业工程分会精益管理推进中心主办,北京知为先项目管理咨询有限公司具体承办。

  九、有关费用及交费方式

  1.培训费:3800元/人(含培训费、资料费、标杆企业考察费)。请汇至承办单位:北京知为先项目管理咨询有限公司或报到时交纳。报名前十位学员获赠2014机工出版《流程型企业5S攻略》。

  单位名称:北京知为先项目管理咨询有限公司

  开 户 行:北京银行惠新支行

  账 号:0109 0376 0001 2010 5074 254

  2.食宿由会务组统一安排,费用自理。

  十、报名方式、联系人及联系电话

  请各企业单位填写《精益安全管理实战培训班报名表》(见附件一),加盖公章后传真或Email至北京知为先项目管理咨询有限公司。参加培训学员请提前准备好一张一寸免冠照片,以便颁发培训合格证书。

  联 系 人:刘爱玲 杨志宏 15681296074

  联系电话:010-68716406、687184850

  传 真:010-68715493

  E-mail:syhct@126.com

  附件一:《精益安全管理实战培训班》课程安排

  附件二:《精益安全管理实战培训班》报名表

 

 

  中国机械工程学会工业工程分会

  精益管理推进中心

  二○一四年五月十三日

感动 同情 无聊 愤怒 搞笑 难过 高兴 路过

责任编辑 :瑞明 (易 安 网 版 权 所 有 ,未 经 授 权 禁 止 使 用 ,不 能 转 载 ! )

分享按钮