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创建“六型”班组 促进企业和谐发展
作者:杨锐   文章来源:易安网原创大赛   点击数:   更新时间:2011-5-31 11:05:25
 
 班组是企业各项工作的最终落脚点,企业的各项管理工作最终都是在班组中得以执行和实现,班组是每个企业运营的最基本的单位,班组无活力,企业必将会受到社会的淘汰;同时当前每个企业都受世界金融危机的影响。加强班组建设创建“六型”班组,企业才会和谐发展下去。

  学习型 “知识就是力量”。知识能够滋润人们干涸的心灵,知识能够照亮人们内心世界,知识能够遮挡人们肆意的风雨。每个班组应当经常组织学习各项知识,营造一个学知识、用知识的浓厚氛围,并定期开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛和知识竞赛等等,提高全员的自身文化素质和安全生产技能。使班组在知识的天地中不断进步,为企业增加活力。

  安全型 “安全为天”。安全是我们生活中的头等大事,同时也是每个企业的永恒主题。各班组必须牢固树立“安全第一”的思想;忠于职守,严格履行本岗位的安全生产职责;积极开展检查班组中浅表性违章和深层次违章活动,切实做好当班的隐患排查工作,认真落实各项安全工作;班组并定期开展安全技能比赛和各项安全演练活动,增强班员的安全技能和岗位应急救援能力;同时班组积极参与“我承诺我安全”活动,提高班组全员的安全素质和事故应急预防能力。

  技能型 “没有金刚钻,别揽瓷器活”。企业要发展,需要过硬的技能,班组全员应当具备掌握和运用本岗位所需要专门技术的能力。社会经济在不断发展,企业中的设备也在不断地更新,班组中应当营造出一种“人人学技能、个个练本领”良好氛围,使人人崇尚知识、钻研技术、提高本岗位的操作技能,以提高全员危机意识和责任意识。

  创新型 “穷则变 变则通 通则久”。创新如今已成为了企业核心竞争力建设的关键所在,纵观全球卓越企业,都具备极强的创新力。发展的企业需要创新的班组,班组应当开展自主管理,创建一项新成果、改革一项工艺、刷新一项记录、探索一项先进操作法、寻索出一个“金点子”。为企业提高竞争力。

  节约型 “滴水成河 粒米成箩”。勤俭节约自古以来就是我们中华民族传统美德,同样企业的发展也需要节约型的班组。企业的每一个班组应当站在持续发展,循环发展的角度上,树立节约意识,在班组中养成“崇尚节约节约光荣”的新理念。增强人人节约的紧迫感、责任感和使命感,从长远着眼,从点滴入手,积极开展“六个一”节约活动:节约一度电、一滴水、一滴油、一块布、一张纸和一寸铁丝;积极开展班组降本增效活动;并严格遵守本岗位的工艺纪律,保证当班的工作质量。也就是为企业添砖加瓦。

  和谐型 “家和万事兴”。班组是企业发展的基石,是企业发展的“细胞”,班组和谐了,企业才会和谐发展下去。班组要营造和谐氛围,人人应当学会沟通、学会包容、学会感恩和爱国、爱企业、爱岗位。班组并经常要开展形式多样的文化活动,及时消除和解决班员之间的矛盾和问题,建立良好的人际关系,提高班组的凝聚力和战斗力。使班组形成一种“相互交流、相互沟通、相互理解、相互信任、相互支持、相互配合、团结友爱”和谐氛围。

  众人划桨开大船。让我们共同携手树立起爱厂如家的理念、建班组之家、发扬爱岗敬业和团队精神,共创建“六型”班组,为企业的和谐发展添光彩。

文章录入:瑞明    责任编辑:瑞明 
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