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安全检查的八种理念
作者:易安网   文章来源:易安网   点击数:   更新时间:2010-8-13 14:25:29
 

 安全检查是安全管理工作的一项重要内容,是提高全员执行力的必要途径,为安全工作持续改进提供现场依据;企业应转变安全工作理念,尤其应转变安全检查工作的理念,为提高安全工作成果创造条件。

  1、员工不会做你希望做的事,只会做你较真检查的事。为此,安全检查应对检查内容逐项较真,对安全工作应高标准、严要求、细检查,对检查中发现的问题应及时配置资源进行综合治理。

  2、安全检查应先小人后君子,而后员工都变成了君子。为此,安全检查工作人员对受检对象应进行从严监管,受检对象对自身存在的安全问题应只讲主观不讲客观、只讲做得好不讲说得好,问题面前应充分发挥自身的主观能动性,不找借口及理由来推诿安全责任。

  3、安全检查应以点带面小题大做,不能纵容熟视无睹。为此,在安全检查中发现的安全纰漏应使用放大镜进行问题责任追究,追溯产生问题的本质原因,下发限期整改通知单,对整改情况检查组进行跟踪评价,直到将安全工作问题全面予以解决。

  4、安全检查应先对事后对人,先立法后执法,先有理后明理。为此,安全检查应先对违章违纪不正常之事,而后对违章违纪的人进行教育及惩戒:安全检查是执法的过程,必须有其执法的依据;在安全检查时应先占理而后对违章违纪的人说明道理,使其从内心知道违章违纪的危害性,进而规范自身的不正当行为。

  5、安全检查执法不严,就是破坏安全制度的第一杀手。为此,安全检查人员必须严格执法,维护安全制度的权威性,制订安全制度不是一件轻松的事,但破坏安全制度有时就在一念之间,不能因检查人员个人失误而影响安全制度的可执行性。

  6、安全检查管理岗位是为解决执行力不强而设置的。为此,安全检查人员不能怕得罪人而使安全检查流于形式,不能因一己私利而影响正常的检查程序,不能因自身的权限而进行暗箱操作,放纵一次违章就可能引发一起事故,安全检查忌得过且过、走马观花。

  7、安全检查考核应公正透明,考核不能有亲疏之别。为此,安全检查考核时,应按照安全文件及制度落实相应的责任,应一碗水端平,不能有亲、有疏,考核应透明,员工无异议,惩戒面前、制度面前人人平等。

  8、安全检查不符合项应持续改进,务实落实超前预防。为此,对安全检查中发现的不符合项应落实专人、集中资源及时改进,并举一反三挖掘全体员工的安全智力资源,完善相应的安全文件及制度,务实实施有效的安全防范措施,防止安全问题的重复发生,最大限度地降低伤害事故的发生概率。

文章录入:瑞明    责任编辑:瑞明 
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