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请进来，走出去。已成为企业职工教育及科研活动的必要手段，请本企业以外的专业人才来企业讲学传授新知识或合作攻关，虽然是很短时间的合作，却是一种极为廉价的信息获得渠道。

多年来，朔里矿以各种方式加强智力的引进，以“编外人才库”的形式，储备了大量的本企业以外的人才信息，每年都有与院校或科研单位合作的课题，获得了实实在在的效益。2008年，朔里矿为实现“三软较厚不稳定煤层综采”一次采全高，技术部门把《厚煤层机械化开采技术研究与应用》作为重点课题，与中国矿大联合，针对厚煤层围岩特性，采高的增大可能出现的顶板压力增大、煤壁片帮加剧，允许底板比压小等围岩控制难题，对采煤工艺、围岩、煤壁注浆加固以及液压支架的适应性等进行了研究和设计，取得了成功。优化了作业环境，降低了工人劳动强度，实现了安全高效开采。

在知识经济时代里，知识是企业最重要的资源，每个企业都希望及时获得和运用新技术知识、操作技能，引进人才、加强培训，目的都是增加知识提升人力资本，在广泛的获取、增加知识的渠道中，引进智力的做法，相比之下更为简便和直接，与引进人才有殊途同归的功效，而且是合理的捷径。它的直观优势是：为我所需的只是人才的智力，并不在乎人才个体是否为我所有，只对所需的智力付酬，不必包揽人才的其他问题，这样的成功，既降低了智力使用成本，又有选择的自由。

引进智力的运作方法也是灵活多样的，以企业教育、科研资源为基础，网络人才，建立一个编外人才库，纳入企业知识管理体系，有专门管理部门，与人才保持经常联系，需用哪方面的知识、人才，打开人才库就可以调用，或咨询信息或联合攻关，也可以与人才建立长期的技术项目合作关系，共同进行科技开发，也可聘请人才作兼职，经常性地进行智力服务等等。一个企业有这样一个广泛的专家参谋群体，只用人，不养人，若相对“一本万利”而言，它就是“无本万利”的经营。