智利矿难经过两个多月的积极营救，终于使被困的33名矿工成功升井，创造出被困矿工69天无一人伤亡的奇迹。之所以能够书写矿难史上的新奇迹并成为人们津津乐道的一件事，其中的经验很值得我们借鉴。

    借鉴之一就是事前预防工作比较到位。任何企业的安全生产形势并非一劳永逸，都存在着不可预知的情况发生，因此事前预防工作显得尤为重要，为此要做好事前的预防工作是企业必须执行的首要操作标准，也是安全生产中不可或缺的重要组成部分，更是对职工家庭负责的一种真诚体现。智利的33多名矿工之所以能够在地下度过漫长的69多天，就是该矿在事前的预防工作做的较为到位。为了防止意外事故的发生，井下为矿工配备了基本的清理设备，矿井内还有通风口和饮水储备，预先存有罐头、牛奶等应急物资。所以33名矿工被困长达17天被发现时还活着，而且状态基本良好是在人们预料之中的事情。如此细致周到的预防工作，也是矿工能够得以生存的基础。事故不是天天都会发生，但天天都有可能发生事故的安全生产意识确实不能够掉以轻心。

　　借鉴之二就是人们对事故发生的心理承受能力。一两次事故也许会对人的心理产生一些冲击，但事故频发后人们的心理承受能力就会相对的平稳，应急准备、应急措施以及人员的疏散逃生都会按部就班、进出有序地成为自觉行动。矿工的工作条件很复杂，对他们进行培训，提高应急处理能力和心理素质十分重要，所以被困地下的33多名矿工并未因此而产生急躁情绪，也未因此而造成心理上的伤害是平时培训和了解的使然。一名矿工升井后还诙谐地把在地下度过的日子比喻是睡了一觉，“只不过有点漫长。”由此可见矿工的心理承受能力趋于平淡。所以说对于安全生产而言，人的心理承受能力在事故中显得至关重要，要做到这一点除了平时的思想教育和对要发生、将要发生的事故了解之外，经常化的模拟事故演练也十分必要，只有让职工在演练中熟悉各种环节中的防范措施和应急措施，才能确保职工在事故发生后不产生恐慌绝望心理，才能够使职工以平静的心态面对事故。

　　借鉴之三就是政府行为的参与是行动而不是口号。采取积极主动的营救措施，对于一个企业而言力量显得微乎其微，而一旦成为政府行为，那么力量就会产生巨大的社会效应。所以说政府的行为在事故中显得至关重要。智利政府为了营救被困人员，制定了三套方案用以营救被困矿工，还制定了“营救预备计划”旨在帮助被困矿工应对生理与心理方面的“挑战”。为了帮助被困矿工应对在救生舱中可能遇到的风险，还制订了一整套体能训练方案，设计并制造了救生舱，求助于国外的救援机构，采用多个国家专家的营救方案等等，为被困矿工营造了丰富、科学的地下生活。政府的这一行为不但让矿难家属对其更加信赖，而且更增强了被困人员战胜困难的决心。此外政府为了缓解被困矿工的心理压力，通过视频、通话等方式让他们与家人对话，并通过心理医生疏导他们焦躁的心理。对于安全生产而言，政府的行为无论在哪个方面都能起到一定的积极作用，这种作用不是表现在多么狂热的口号上，而是体现在积极实施的行动中。尽管其中也存在这样那样的弊端，但有一些事故的预防前置等不可争的事实和经验还是很值得我们深思和借鉴的。

    作者单位：河南省孟州市中原吉凯恩汽缸套股份有限公司  薛凯敏