目前《唤醒全员安全责任，坚决扭掉坏习惯》的工作在某国企开展的如火如荼；有些单位为加强宣传效果和宣传的长期性、有效性，企业安排制作了“5个坏习惯”：“习惯性的动作 、习惯性的麻痹 、习惯性的侥幸 、习惯性的无所谓 、习惯性的凭经验干事 ”的宣传展板，采用图文并茂的形式对坏习惯进行解释和宣讲。这些是表象，应该表里如一的深入开展，需要“红红脸”的谈话。

比如：企业党政领导把“坚决扭掉坏习惯”作为处级、科级两级领导干部安全述职的一项重要内容，以安全检查为主线，以“扭掉坏习惯”为主题开展逐级谈话活动，督促各车间、班组、职能科室，在各自主管的业务范围内有效落实坚决扭掉坏习惯活动。

比如：首先制定“唤醒全员安全责任，坚决扭掉坏习惯”逐级谈话的时间表，党政领导对口逐一实施。结合对照“5个坏习惯”排查出的熔铸厂162条坏习惯，以及对前期评价在3级的15项坏习惯，进行重点监控，专项安全检查，把车间、科室、班组大讨论问题点，建立谈话内容常态化，逐步形成安全例会讲评机制，把车间、科室、班组“坚决扭掉坏习惯”工作的开展情况作为重要内容，逐月开展总结讲评。把辨识坏习惯数量、已整改数量、开展了哪些具体工作、作为讲评内容逐月核查效果。生产安保科逐月把做的好的车间、科室、班组和做的差的车间、科室、班组进行对比，奖勤罚懒。

只有这样，脚踏实地的通过以“扭掉坏习惯”为主题开展逐级谈话活动，唤醒全员安全责任意识，建立健全安全生产责任体系，营造浓厚的安全生产氛围，方能起到积极的推动作用。

洛阳安环师：http://www.esafety.cn/blog/wll/34024/index.html

2016-04-02