从我身边走过无数个厂长、处长,走过几个企业老总,还有一位副市长;他们进入企业之初都是从技术员、工程师、车间副主任、主任、厂长、处长、副总、老总……
他们走的一条普通人最普通的一条“仕途”路线,把握住了就前进了,松懈了,就落伍。不管我分析的对不对,或是带有个人偏见,专业“歧视”,事实证明不管他们在那个阶段发展,啥时候忘记了安全他们就要被“淘汰”,被滞后,甚至可能带来“灾难”。因为安全生产不能创造财富,但是,它能保护好现有的“财富”。这条“仕途”之路就一条安全“金字塔”之路,一步一个脚印才能到达“顶尖”。
大多数领导从抓安全生产当天,就没有弄懂安全生产的意义,安全生产是一个“积德行善”之路。一般企业都是副职抓生产连带抓安全,他们往往在抓安全生产之初,得过且过,以罚带管,走走形式,应付差事。当掌管全面工作后,“屁股理论”开始起作用,经营效应是头等大事,安全生产开始慢慢疏远,就是人们常说的28天半的“模式”,也就是说一个月只有半天听一下安全生产汇报,以及对事故处理意见,泛泛的一个总结了事。属下唠叨多了,就开始不厌烦了,最后发展一年就开一个例行的安全生产表彰大会。如果有人提意见了,就撂一句:我不能啥都管,啥都参加,计划生育是不是也要我管呀……
“鄙视”安全是无形的流露,还没有发展到“原形毕露”的地步,毕竟国家有相关的法律法规制约着,否则,难以想象。
人命关天,从古到今,从国外到将来,这是天字一号的规律。淡化人命,伤残人性,必然殃及自我;己所不欲勿使于他人,是对人与人之间生命最好的教育载体,是中庸文化的精髓,也是抓好安全生产的“动力”。
洛阳安环师:http://www.esafety.com.cn/blog 2009-11-19