据铁道部最新统计，28日凌晨发生的胶济铁路火车相撞事故死亡人数已上升至70人。事故还造成416人受伤，其中重伤51人。受伤旅客中有4名外籍旅客。又“出事”了！做为一名专职安全员心情非常郁闷，穿戴好劳动保护用品去生产现场看一看，一路走，一边看，一边祈祷着别在“出事”。当我走到铝镁熔炼车间时，我猛然看见每月月底考核的一面“安全生产流动红旗”突然变成了一个千疮百孔的战地红旗，我思绪万千，我痴呆地看着红旗，浮想联翩。

日本企业经营的基本概念，经历着由官僚组织机构转向社会性的组织机构；从提高机械的效率转向提高人的效率；从奉命治理转向协商一致的精神进行治理；从个人的意志决定转向共同协议的决定；从封建的车间环境转民主的车间环境；从重视线性（直接指挥）管理转向重视职能机构管理；从单纯扩大产量转向安全生产，保质保量。我们现在是一个什么样地阶段呢？

做为一名基层安全员能够有驾驭和预测事故的能力，减轻职工职业生产压力，为领导分忧，当好企业地参谋。我常说：安全员不是一个传经布道的传教士！也不是僧侣、和尚、道士们用释迦牟尼、耶稣、穆罕默德的教会、圣经、儒家学说来祈祷平安。而是用数据和工程函数和本质化安全理论、科学的安全管理理念来游说；祈祷平安。美国科学家曾作过一个青蛙试验：把一只青蛙投入沸水锅里，青蛙受到强烈刺激后，猛地蹦跳出来；然后，科学家又将青蛙放进冷水锅里慢慢加热，青蛙悠闲自得地来回游动而并不跳出，最后被活活烫死在锅里。

商鞅说：“苟可以疆国，不法其故；苟可以利民，不循其礼。”     丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。

我今天损失一面“安全生产流动红旗”，输掉的是我安全员的脸面…………。

                       2008-4-29