在企业持续进行安全生产精细化、标准化管理，全力推进环境和职业健康双标体系，立足打造资源节约型、环境友好型、社会责任型企业，着力创建安全生产标准化工厂，面对全球金融危机市场供需疲软打响2008减亏增效攻坚战役之际，年终盘点工作已经开始。为应对新变化新问题调整思路做好当前工作，适应经济萎缩的严峻考验，发挥好安全保卫工作维护稳定保障安全的作用，依照安全保卫工作考核标准和双标体系要求，梳理2008年铝镁厂安全保卫工作情况如下：

一、维护稳定保障安全服务生产

2008年我厂武装保卫工作以生产经营为主体，以安全稳定为责任，以团结和谐为大局，以双标体系为标准，在厂党政和公司职能部门的指导下，坚持依法治厂依法治火规范管理，坚持谁主管谁负责原则落实消防安全责任制，依托党政工团组织和车间科室的支持配合及员工的积极参与，实现全年政治稳定、治安良好、安全生产，火警火灾事故为零的工作目标指日可待。截至11月份我厂已完成产量16673吨，销量16378吨。距2008年18000吨产销计划尚有2000余吨缺口，剩余量虽然不多但金融危机已蔓延波及到我厂的生产经营不能正常进行。有色金属价格持续下跌，订货量直线下降，生产处于半停顿状态，能耗亏损增加利润下滑，职工收入受到影响，不稳定因素增加。当前和今后一个时期的生产经营态势相当严峻，安全保卫工作同样面临着严竣的考验。……………..

二、完善消防管理制度，强化安全培训力度，服务企业标准化建设

三、落实责任加强管理，确保安全生产

四、定期检验灭火设施器材，确保消防安全

五、落实火源管理责任，消除安全隐患，确保人身财产安全

六、协调配合发挥职能作用，加强治安防范共享平安

七、交通管理工作

八、综合治理工作

九、军事人防工作及队伍建设

十、适应环境迎接挑战，尽职尽责确保厂区平安稳定。

2008年我厂的武装保卫工作，在厂领导大力支持和全体员工的共同努力下，实现了政治稳定、治安综合治理良好、零火灾事故的保卫工作目标，保障了生产经营的顺利进行。面对当前金融危机对企业造成的困境，和将要持续下去的局面，安全保卫工作将面临更大的压力，确保政治稳定和消防安全的责任更加重大。

     全文所取：洛阳安环师

洛阳安环师：http://www.esafety.com.cn/blog  2008-12-16