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安监人员、安全员:管安全的必须懂生产

吴杨云 发表于 2017-2-23 12:10:00

安监人员、安全员:管安全的必须懂生产

吴杨云

《安全生产法》第二十四条规定,生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位的主要负责人和安全生产管理人员,应当由主管的负有安全生产监督管理职责的部门对其安全生产知识和管理能力考核合格。

这说明,国家对生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员是有严格要求的,一是必须具备与本单位生产经营活动相适应的安全生产知识,二是具备管理能力,同时对高危行业的主要负责人和安全管理人员进行考核。

今天,当我们提出,安监人员、安全员面对复杂的生产工艺现场查不出安全隐患怎么办时,笔者认为,这只能说明两个问题,一是我们的安监员、安全员不合格,其工作能力不合乎国家法规的要求;二是管安全的不懂生产,面对复杂的工艺流程查不出隐患。

201647,笔者曾在共生代网站上发表过《管生产必须管安全,那么管安全能否管生产?!》的文章,引起了较好的反响,其中有许多同行人士,留下了自己珍贵的意见和建议。有的说,管安全必须懂生产,这才是前提条件!有的说,懂得生的流程,也就懂得隐患来源,值得我们去重新定位,花更多的时间去关注生产。有的说,管生产必须管安全,但管安全的一定要懂生产工序、一线岗位工种操作流程。有的说,管安全的应该也有权管生产,才能从人、设备、环境、管理制度这些方面去防止危险发生。这些意见和建议为我们解决安监员和安全员查不出隐患等问题,提供了一条有效的办法,就是管安全的必须懂生产。

关于如何做到熟悉生产工艺,在复杂的工艺现场及时查出存在的安全隐患,笔者想结合自己十多年的亲身经历和体会,提供一些参考意见和建议,希望能够给大家增加一些解决问题的思路和办法。

笔者系地勘行业的安全管理员,2005年从事本单位安全生产管理工作。接管安全生产后,当年就发生了5起事故,虽然没有造成人员死亡,但是人员受伤的事情总是发生了。

当时,笔者感到压力很大,甚至有辞去安全管理职务的想法。安全生产管理的症结之处究竟在哪里?其关键因素是什么?一直是笔者难以破解的两个难题,有时使自己感到喘不过气来。后来,一位受伤的工人在医院康复期间,提了两个问题,一是安全技术问题,二是安全管理问题。

对于受伤工人提得这两个问题,当时由于在技术面没有成熟的办法,笔者没有正面回答人家。但是他提的两个问题使笔者发现了安全生产管理的症结所在,一是自己不懂得生产工艺技术,二是管理有缺陷。

为了解决以上两个问题,笔者自学了国家注册安全工程师所有教材,重点研究了地震勘探爆炸事故成因机理,并通过对比分析研究和连续六年的现场安全评估,制定了“震源药柱+炮孔偏移+深孔(3以上井深)+小药量+填塞+压沙袋”等八项安全技术措施,使单位从2006年到现在没有发生过一起误爆事故,实现了100万炮无事故安全记录,使单位连续十年获得了上级安全生产达标单位、安全先进单位荣誉称号。

在总结自己近十年工作经验的基础上,笔者感到,躬身践行,创新管理,勤奋工作,保持警觉,应是我们安全管理人员应树立的科学理念和应尽的职责。

躬身践行。就是要求安全管理人员首先认真学习国家安全生产法律法规,吃透法规精神和有关规定;二是要求安全管理人员,通过深入生产经营单位安全检查等途径,虚心向生产一线工程技术人员、班组长、工人学习,学习行业安全技术知识,掌握行业安全技术标准,提升自己的安全管理能力。

创新管理。就是安全管理人员要和生产经单位(车间)工程技术人员、班组长、工人交朋友,就安全生产问题与他们进行深入探讨,交流情况,为企业安全生产提出可行的办法和措施。并从中选拔优秀人员,建设好本单位的安全管理队伍,解决现场存在的安全问题,形成一个安全专业管理与技术管理相结合,和群众管理相结合的管理模式,提高单位安全管理效能。

勤奋工作。安全管理是一门边缘性科学,涉及知识面广。要求管理人员在实际工作中要勤学多问,博学精专,成为单位安全管理专家。

保持警觉。就是在遇到施工环境、人员变更、设备改造、技术引进等方面变化时,自己一定要保持安全警觉,深入研究新环境、新人员、新设备条件下的安全措施,做到防范为先,预防事故,安全生产。

以上四点工作法,是笔者近十年的经验总结,通过四点工作法,使笔者增强了防范事故的信心,树立了一切事故都是可以预防的理念。

所以,面对复杂的生产工艺现场,安监员、安全员查不出安全隐患怎么办时,其答案只有一个,就是我们不懂得生产,没有仔细研究生产工艺规范和工艺安全操作规程。只有通过不断地深入学习与研究生产工艺流程和安全操作规程,使自己从一个外行转为内行,变为一个行家里手,我们才能摆脱困惑,及时为企业查处隐患,实现安全生产。

一七年二月二十三日

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