来到工地已有一个半月之久，进工地已不是第一次了，每个假期我都会打工挣些生活费，没有做过家教，没有发过传单，苦力我倒是干了不少，从小就锻炼了我吃苦耐劳的素养，说了这么多，那些都是我的过去了，现在来到工地已是我的工作了，安全员是我的岗位，我也要从安全员做起，逐渐发展成为助理工程师，注安师,以及自己更高的目标----职业安全经理。

       我来的这个项目是一个铁路项目，有跨公路，跨高速，跨铁路，还有跨河，有单线，双线，还有四线墩，墩身从十几米到三十多米不等，有预制箱梁，也有连续梁，连续梁主要是挂篮法施工，说了这么多，也表明这个工地是管理比较复杂的，因为战线比较长。

       带我的师傅是我们部门的副部长，每天跟着他跑工地，他会给我讲解工地上存在哪些安全隐患，我要做的就是多跑，多看，多学，多问，多思考。铁路项目的安全风险有坍塌，高处坠落，物体打击，机械伤害，触电，火灾爆炸等。事故隐患归根结底是由三方面原因，即人的不安全行为，物的不安全状态和管理的缺陷，在这些事故隐患中，百分之八十都是由于人的不安全行为引起的，所以管理人的不安全行为让人做到安全就可避免80%的事故。

        来到工地最先看到的就是正在施工的工人，对于那些没有穿防护用品的首先我们要做的就是要提醒他们，最基本的就是戴好安全帽，危险作业要系好安全带，但是还是有很多人不自觉，不去戴，因为不习惯，也因为热，所以工人进场我们就要做好安全教育，告诉他们这么做的道理，给他们讲事故案例警示他们，大部分工人还是比较听从管理的，对于那些不听的，也会采取一定措施，比如罚款，停止作业等，这些都不是目的，是为了让他们有这个意识，不管什么时候知道把安全帽都戴上。安全管理就是每天提醒他们做好这些小事，让他们养成这些好的习惯，形成意识，安全才能牢记心中。

       其次就是机械设备的安全隐患识别与整改，工地上有很多焊机，切割机，卷扬机等设备，这些设备的维修与保养时很重要的，发现隐患就要及时整改，否则这些物的不安全状态很容易导致事故。起重机械设备，如塔吊，汽车吊等也是很危险的，这里的指挥很重要，不能乱指挥，违章指挥，不能吊的坚决不能吊，吊物下禁止站人等要求要认真执行。发现隐患及时整改，杜绝违章操作，违章指挥，会很大程度上减少事故的发生。

        部长经常说，安全是个万金油，的确，理、工、文、法、管、医等都要懂一些，要懂得东西很多，要学的东西也很多，所以对于我这个还没有什么经验的入门者来说，更要努力学习，积极思考，做好本职工作，尽快做一个合格的安全管理者。