| “拓展训练”从字眼上解释为船要离港招集船员的旗语，后来被人们解释为：一艘小船在暴风雨来临之际抛锚起航，投向未知的旅程，去迎接未来无法预测的挑战。
拓展训练起源于第二次世界大战。当时，盟军在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击。在船只被击沉后，大部分水手葬身海底，只有极少数人得以生还。英国的救生专家对生还者进行了统计，他们惊奇的发现，这些生还者并不是他们想象中的那些年轻力壮的水手，而是意志坚定懂得互相支持的中年人。经过一段时间的调查研究，专家们终于找到了这个问题的答案：这些人之所以能活下来，关键在于他们有良好的心理素质。于是提出“成功并非依靠充沛的体能，而是强大的意志力”这一理念。
第二次世界大战以后，在英国出现了一种叫做Outward Bound的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。（以上楷书字体的文章内容来自网络，不用于商业目的，如有侵权请及时告知）
8月1日至4日，参加了公司团委组织的拓展训练，感慨千万。按照我的职业习惯，给自己提出了六个问题：为什么拓展，拓展什么，什么地点拓展，什么时间拓展，谁参加拓展，如何拓展。也就是体系管理过程中最常用的术语5W1H：原因why，对象what，地点where，时间when，人员who，方法how。
我分别从目的、目标、资源配置、人员、团队、信息管理、存在问题、表现等方面阐述并解答以上问题。 | 
