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能这样思考的管理者太少了
事故发生不仅限于某些特殊之工种，那些从事于被认为安全之工种的员工，也会成为意外事件之牺牲品，事故不会自己发生的，它们是被诱发的！意外事故总是与诸如工作态度、精神状态，年龄、受教育程度及工作经验有关，造成事故之不安全因素可分为环境因素和行为因素。
“做好了自己，就是好了一个世界。”让我们从安全是一种责任开始吧！
在一个事故发生后，我们需要考虑的问题是：员工为什么会出现这样的失误？员工是不是清楚应该怎样做？出现这样的失误后，我们要有怎样的措施才能避免伤害和安全事故的发生？再者，我们在工程设计、生产技术、安全管理体系、操作规程和规章制度、员工培训、工作环境等方面有哪些可以进一步改进的地方？哪些措施可以帮助避免类似的失误再次发生？因此，一个看似员工不安全行为的问题，都可以影射出管理方面的思考。
{所有安全事故皆因管理出了问题}
自由空间 2016-10-24 23:27:00 | 阅读全文 | 回复(4) | 引用通告 | 编辑
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能这样思考的管理者太少了事故发生不仅限于某些特殊之工种，那些从事于被认为安全之工种的员工，也会成为意外事件之牺牲品，事故不会自己发生的，它们是被诱发的！意外事故总是与诸如工作态度、精神状态，年龄、受教育程度及工作经验有关，造成事故之不安全因素可分为环境因素和行为因素。“做好了自己，就是好了一个世界。”让我们从安全是一种责任开始吧！在一个事故发生后，我们需要考虑的问题是：员工为什么会出现这样的失误？员工是不是清楚应该怎样做？出现这样的失误后，我们要有怎样的措施才能避免伤害和安全事故的发生？再者，我们在工程设计、生产技术、安全管理体系、操作规程和规章制度、员工培训、工作环境等方面有哪些可以进一步改进的地方？哪些措施可以帮助避免类似的失误再次发生？因此，一个看似员工不安全行为的问题，都可以影射出管理方面的思考。