安全文化是在长期生产和生活中凝结起来的一种文化氛围，是一种安全意识、安全观念和安全态度，是对生命安全的深度理解，是对所认同的安全原则的行为接受方式。安全文化能影响人的安全意识，激发安全行为的自觉性，约束和引导安全行为。通过安全文化的潜移默化作用，将安全生产理念融入人心，产生安全生产的认知感，凝聚安全生产的向心力。搞好安全文化建设，至关重要也非常必要。

　　因此，抓好安全文化建设，也就扭住了安全生产的总枢纽。但在实际工作中，个别地方或企业只是一味抓安全措施的制订落实，而忽视了安全文化的凝聚和导向作用。对于违犯安全规章者，轻者罚款、降级或降职，重者予以除名，这种“冷冰冰”的安全管理方式，受众者容易形成被动安全的惰性，甚至产生安全生产的逆反心理，其效果可想而知。

　　人们常说，“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。”在企业安全管理上，这种说法更为贴切。安全生产不能“撞大运”，靠侥幸抓安全生产必将给企业带来不可挽回的事故。仅靠刚性措施抓安全，是典型的“要我安全”，只能约束员工的行为，难以撼动员工的思想。而行之有效的安全文化建设，能激发员工“我要安全”的主动性，使企业在安全文化的沐浴中实现安全可持续发展，这也是本质安全的基本要求。

　　那么，怎样搞好安全文化建设?笔者认为，要突出以下五个方面：

　　一靠“导”，以先进安全生产理念的渗透为先导，坚持安全教育培训制度化和常态化，形成安全发展的共识。二靠“带”，通过领导层的身体力行，以及安全生产先进典型的带动作用，形成安全生产的榜样辐射效应。三靠“规”，在制订各项安全管理制度时，要充分体现对员工的人文关怀和人格尊重。用切实可行且充满“人情味”的规章制度，去规范员工的安全行为。四靠“润”，通过大力营造“以人为本”的和谐环境，使安全发展理念滋润每个人的心田，实现心灵沟通、感情交流、聚拢人气。五靠“提”，将企业打造成一个“学习型组织”，让员工养成终生学习的好习惯，不断提升安全综合素质。

　　总之，安全文化是安全生产的灵魂，是凝聚人心、鼓舞士气、指引行动的重要保障，是夯实安全根基、促进本质安全、实现安全发展的必要前提。要使安全生产理念深入人心，实现安全发展的长远目标，必须依靠安全文化的积淀与淬火!