为了促进企业进一步更好的做好评审准备工作，建议从以下几个方面加以总结。

1.企业基本情况。包括成立时间、占地面积、建筑面积、固定资产、产品、产值、从业人员等。

2.标准化开展情况，如成立领导小组、召开多少次会议，如何组织培训，如何全员参与等。

3.突出几点做法。如何完善制度、操作规程、应急预案。重点是排查了多少安全隐患，整改了多少项目，投入了多少资金等。

4.开展标准化工作取得的成就，提高了安全生产工作的认识，高度重视安全生产工作，层层落实安全生产责任制，严格执行岗位安全操作规程，严格落实安全生产监督检查制度，“三违”现象得到控制，安全生产环境得到改善，提高了企业抗风险能力等。

有条件的企业可以根据上述总结，制作图文并茂的PPT课件。另外还应从以下三方面做好迎评准备工作。

1.准备评审材料。包含13个一级要素的档案资料，每个一级要素设置一个档案盒，盒内要有该项各考评子项材料目录。

2.准备会议安排。能容纳至少10人的会议室，并配备照相机、投影仪、打印机等办公用品。

3.确定评审陪同人员。建议结合13项评审要素，至少包括基础管理（办公室）、电气、设备、安全等人员。