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我以前做了7年的班组长，3年的生产主管，可以说是生产、安全一把抓，而且在当主管期间是我为了提升自己的安全管理水平主动报考注安，没想到居然让我改行了！！！
你好！很久以前就一直在你的地盘上拜读了，我也是一名“注安”但自从拿了“注安”以后我就从公司的科级管理人员，变成了专职的安全管理人员。待遇也降了一半，我有过情绪，但我忍然认真的工作，用1年的时间，和同志们为公司建立起了“安全标准化管理体系”并运行通过2级达标。但是现状是：公司领导隔短时间就要强调“提高安全管理人员的政治地位、经济地位！可以说让人热血沸腾，看见了无数曙光！”时间一天过N天，N月，太阳都爬起来落下去的都累了！安全管理人员的平均工资还不如一个重要岗位的班组长，同比其他技术管理人员，只有三个字“很羡慕！”
提高安全人员地位，呼声很高。
拜读过!
确实,很多不是做安全的也有"注册安全工程师资格证",那10W"注册安全工程师"中有多少不是做安全的啊!唉!
安全事故为什么愈演愈烈，责任不仅仅在于安全问题的管理者，也不完全在于安全监督机构，而还在于全民的安全意识还有待于逐步提高，也就是说，我们的安全文化或者安全氛围还没有真正形成，安全生产、安全出行、安全作业还没真正成为我们的自觉意识和行为，麻痹大意或侥幸心理太重。
说得很好噢,我们待遇也是好低呢,不过我刚毕业.不知道前景怎么样
请把手部安全的PPT发一份给我ycb95815@163.com
谢谢。
呐喊...
{提高注安待遇的前提是安全机构地位的提高 
}
}
看了注册安全工程师注册管理中心主任王宇航老师的“借鉴国外经验，释放安全生产精英人才的能量——充分发挥10万注册安全工程师的作用”一文，感觉非常好，但我认为王老师搞错了一个概念。那就是“注安”和“目前企业安全管理人员”的概念！
文中王老师把这两项定义完全分割开来进行了分析，认为注册安全工程师整体综合素质明显优于企业安全管理人员。 我也认识许多注安，但是我们心里知道，注安到底可以为企业做什么？可以为安全生产带来什么，我们的注安，理论运用高于实际，法律、法规记得比自己的名字还牢，都找几个身边的注册安全工程师问一问“某一工序的危险源有那些”，看有几个能回答正确的，“有几个知道危险源、事故隐患、重大危险源的区别。一个看大门的看了两月书拿到“注册安全工程师”证，比干了一辈子企业安全管理的素质能高多少？拿到“注册安全工程师”证的，难道都不是企业安全管理人员吗？专家都这么看不起企业安全管理人员，更不要指望一些官员了。真不知保证企业安全，是“中介”重要还是“企业安全管理人员”重要？
企业安全管理人员待遇上不去，企业安全机构的地位得不到提高，想仅仅提高注册安全工程师待遇现实吗？毕竟目前很多企业还是企业安全管理人员挑大梁，而很多注册安全工程师就不屑在基层抓安全，看大门的拿到“注册安全工程师”证，想干安全企业又不会用。所以想提高注册安全工程师待遇的前提是，企业安全管理人员整体待遇上去，企业安全机构的地位得到提高，千万不要为了提高注册安全工程师待遇，而贬低企业安全管理人员。
谁来拯救安全机构, 我们的“第一部门” http://www.esafety.com.cn/blog/u/9490/archives/2008/5877.html
自由空间 2008-11-5 21:45:00 | 阅读全文 | 回复(14) | 引用通告 | 编辑
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在国有企业哪里都一样，每个领导嘴上说的都比做的好，都没把安全管理人员当人看。
在国有企业哪里都一样，每个领导嘴上说的都比做的好，都没把安全管理人员当人看。
提高安全人员地位，呼声很高。拜读过!确实,很多不是做安全的也有"注册安全工程师资格证",那10W"注册安全工程师"中有多少不是做安全的啊!唉!
安全事故为什么愈演愈烈，责任不仅仅在于安全问题的管理者，也不完全在于安全监督机构，而还在于全民的安全意识还有待于逐步提高，也就是说，我们的安全文化或者安全氛围还没有真正形成，安全生产、安全出行、安全作业还没真正成为我们的自觉意识和行为，麻痹大意或侥幸心理太重。说得很好噢,我们待遇也是好低呢,不过我刚毕业.不知道前景怎么样请把手部安全的PPT发一份给我ycb95815@163.com谢谢。
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