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{“雷鲍夫法则”感悟}


雷鲍夫法则
  雷鲍夫法则多年来被推崇为管理、销售人员的笺言,一下8 条中,有6条是由美国管理学家雷鲍夫总结提炼的,只有第1条和第4条是别人补充。管理界将这种语言交往中应注意的8条,统称为雷鲍夫法则。也有人将雷鲍夫法则称为建立合作与信任的法则交流沟通的法则
  在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:
  1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误
  2、最重要的七个字是:你干了一件好事
  3、最重要的六个字是:你的看法如何
  4、最重要的五个字是:咱们一起干
  5、最重要的四个字是:不妨试试
  6、最重要的三个字是:谢谢你
  7、最重要的两个字是:咱们
  8、最重要的一个字是:您
感悟:
   《圣经》旧约创世纪中记载着这样一件事情:诺亚领着他的后代乘着方舟来到了一个地方。居住在这块平原上,他的子孙打算造一座通天塔以扬名显威。上帝知道后深为不悦,他并非直接组阻止他们造塔,而是搅乱了他们的语言,使他们彼此语言不通,结果由于缺乏共同语言,无法协作配合,通天塔始终未能建成。这一故事充分道出了语言在人们交往中的重要功能。
  职场中的人经常遇到两类沟通:一是阻止沟通,一是人际沟通。所谓组织沟通指企业按照组织程序进行的沟通。一个企业如果制度完善,有健康的企业文化,它的组织沟通就会运行顺畅。人际沟通概念比组织沟通更为宽泛,人际沟通既发生在组织内部,也发生在组织外部。与上司、同时、下属、供应商、经销商、家人、朋友等的沟通,都是人际沟通。

   想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作,就在职场游刃有余,未免天真了…… 
     
俗话说得好:会干的不如会说的。你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作,就在职场游刃有余、出人头地,未免有些天真了。虽然能力加勤奋很重要,但会说话,却能让你工作起来更轻松,并且可能帮助你加薪、升职。

       “雷鲍夫法则从语言交往的角度,言简意赅的揭示了建立合作与信任的规律。在我们着手建立合作与信任的时候,将雷鲍夫法则自觉灵活地运用到我们交流与沟通之中,自然会产生事半功倍的效果。


1
、应答上司交代的工作:我立即去办。
    
冷静、迅速地做出这样的回应,会让上司直观地感觉你是一个工作讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。如果你犹豫不决,只会让上司不快,会给上司留下优柔寡断的印象,下次重要的机会可能就轮不到你了。


2
、传递坏消息时:我们似乎碰到一些情况……
    
一笔业务出现麻烦,或市场出现危机,如果你立刻冲到上司的办公室报告这个坏消息,就算不关你的事,也会让上司怀疑你对待危机的能力,弄不好还会惹得上司的责骂,成为出气筒。
    
正确的方式是你可以从容不迫地说:我们似乎碰到一些情况……千万不要乱了阵脚,要让上司觉得事情并没有到不可收拾的地步,并且感到你会与他并肩作战,解决问题。


3
、体现团队精神:XX的主意真不错!
    
小马的创意或设计得到了上司的欣赏,虽然你心里为自己不成功的设计而难过,甚至有些妒忌,你还是要在上司的听力范围内夸夸小马:小马的主意真不错。在明争暗斗的职场,善于欣赏别人,会让上司认为你本性善良,并富有团队精神,从而给你更多的信任。


4
、如果你不知道某件事:让我再认真地想一想,2点前答复您好吗?
    
上司问了你某个与业务有关的问题,你不知道如何作答,千万不要说“不知道”。而“让我再认真地想一想,2点前答复您好吗?”不仅暂时让你解围,也让上司认为你不轻率行事,而是个三思而后行的人。当然,要记得按时给出答复。


5
、请同事帮忙:这个策划没有你真不行啊!
    
有个策划,你一个人搞不定,得找个比较内行的人帮忙,怎么开口呢?你可以诚恳地说:这个策划没有你真不行啊!同事为了不负自己内行的形象,通常是不会拒绝的。当然,事后要记得感谢人家。


6
、拒绝黄段子:这种话好像不适合在办公室讲哦!
    
男人有时总喜欢说些黄段子,并且不大注意场合。如果有男同事对你开“黄腔”,让你无法忍受,这句话可以让他们识趣地闭嘴。


7
、减轻工作量:我知道这件事很重要,我们不妨先排一排手头的工作,按重要性排出先后顺序。
    
首先,强调你了解这项工作的重要性,然后请求上司指示,将这项工作与其它工作一起排出先后顺序,不露痕迹地让上司知道你的工作量其实很大,如果不是非你不可,有些事就可交给其他人或延期处理。


8
、承认过失:是我一时疏忽,不过幸好……
    
犯错误在所难免,所以勇于承认自己的过失很重要,推卸责任只会使你错上加错。不过,承认过失也有诀窍,就是不要让所有的错误都自己扛,这句话可以转移别人的注意力,淡化你的过失。


9
、打破冷场的话题:我很想知道您对这件事的看法……
    
当你与上司相处时,有时不得不找点话题,以打破冷场。不过,这正是你赢得上司青睐的好机会,最恰当的话题就是谈一些与公司有关、上司很关心又熟悉的话题。当上司滔滔不绝地发表看法时,也会对你这样一个谦虚的听众欣赏有加。


10
、面对批评:谢谢你告诉我,我会仔细考虑你的建议的。
    
面对批评或责难,不管自己有没有不当之处,都不要将不满写在脸上,但要让对方知道,你已接受到他的信息,不卑不亢让你看起来又自信又稳重,更值得敬重。

自由空间 2008-6-26 23:58:00 | 阅读全文 | 回复(8) | 引用通告 | 编辑
{原创}
原创(游客)http://njryw168.lofter.com/post/1e6983e5_c7ee3e9 http://rywywj.lofter.com/post/1e6a80c3_c822a7f http://njryw168.lofter.com/post/1e6983e5_c7ecab8 http://rywkdks.lofter.com/post/1e698063_c7f762b http://rywkdks.lofter.com/post/1e698063_c7eb430 http://rywydx.lofter.com/post/1e6a68e3_c8154f1 http://rywywj.lofter.com/post/1e6a80c3_c820778 http://rywkdks.lofter.com/post/1e698063_c7f755a http://rywkdks.lofter.com/post/1e698063_c7f62f8 http://rywydx.lofter.com/post/1e6a68e3_c80c819
原创(游客) 2016-9-30 10:57:07 | 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复
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原创(游客) 2016-9-28 16:22:46 | 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复
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原创(游客) 2016-9-6 16:47:59 | 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复
{Re:“雷鲍夫法则”感悟}
feg(游客)写的不错,对个人到整体给人的是一种态度,修养,简洁,明了。是一个企业应该具备的理念。
feg(游客) 2010-4-19 22:27:38 | 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复
{Re:“雷鲍夫法则”感悟}
hwj110119(游客)文章写得很好。但我们经常面对的是蛮横粗野的管理方法。说到底就是人的修养问题。美国成人教育家戴尔.卡耐基对人性的优点与弱点分析的很好,在中国当今社会里又有多少人能够做到啊。个人意志高于一切........
hwj110119(游客) 2008-6-28 13:56:24 | 个人主页 | 引用 | 返回 | 删除 | 回复
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