一、管理制度意义

　　1、为了营造一个良好的实验室工作环境，达到“科学、规范、安全、高效”的目的，根据国家有关实验室规范，结合公司实际，特制定本管理制度。

　　2、实验室隶属于公司技术研发中心，主要用于开展并完成公司技术研发、技术搭建及试验研究工作。

　　3、本管理制度适用于进入公司技术中心实验室的所有人员。

　　二、实验室的管理职责

　　1、技术中心主任对实验室的管理负有全面领导责任。技术中心副主任协助主任，对分管的实验室负有直接领导责任。

　　2、实验室管理员是实验室使用现场的第一管理责任人，其日常工作职责包括如下：

　　1)管理职责及指导职责

　　(1)责实验室日常管理，合理安排研发、测试任务的人员能够及时、顺利的使用实验室设备开展研发工作;

　　(2)负责管理实验室业务流程，指导研发人员利用实验室设备及时、准确地完成各项研发、技术搭建及初始产品的性能测试工作;

　　(3)负责实验室质量控制，对研发、测试的数据和结果进行监控和审核工作;

　　(4)负责实验室的测试、研发系统组建工作的开发与改进;并对实验室安全检查以及突发事件进行处理;

　　(5)负责监督检查实验室日常卫生，有权安排本实验室所有相关人员，严格执行实验室日常卫生制度。

　　2)仪器档案及维护管理

　　(1)负责实验室仪器设备的验收和台帐建档工作，保证实验室仪器设备的台帐清晰和完整;

　　(2)负责仪器设备、备件、耗材的申购;负责实施实验室的改造，仪器设备安装、调试、保养、维修和报废申请;

　　(3)负责办理仪器设备的送修和返回;以及对仪器设备的使用、维护、期间核查和周期检定工作;

　　(4)做好仪器设备在检定周期内使用和检验标识的管理工作;同时，对仪器设备供应商要进行信用评价工作。

　　3)进入实验室管理规则

　　(1)所有进入实验室的人员都必须严格遵守公司技术中心实验室的规章制度和管理办法，并如实填写“实验室设备使用登记表”;

　　(2)实验室开放时间为正常上班时间，在实验室加班应事先提出申请并经批准，连续工作时应安排人员值守;

　　(3)与实验室工作无关的人员不得擅自进入实验室;外单位来访人员如需进入实验室，必须经批准同意并在管理人员引导下才能进入实验室;

　　(4)未经管理人员许可，任何人不得擅自开关、使用实验室的所有仪器设备。对于有规定需预热时间的仪器设备，使用人员必须提前预约登记并按仪器设备操作规定正确操作;

　　(5)由于使用人员未经管理人员的许可、未按操作程序、造成责任事故致使仪器设备损坏的，责任人应承担相应的经济赔偿。