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原创论文:细说兵头将尾(5)

作者[孙守仁] 发表于[2017-8-8 9:38:00]
班组长的地位和作用

企业的细胞核。班组是企业活力的源头,又是生产活动和技术进步的基本环节。兵头将尾尤为重要。如何调动职工积极性和创造性,关键看兵头将尾;如何搞好企业内部改革,更需要带领职工积极参与并承担为企业做贡献义务。提高生产力,需要细胞核发挥更大作用。一是新工艺新技术新设备在班组使用,关键看兵头将尾的驾驭能力。二是推进技术革新和合理化建议,更加完善和掌握新技术新工艺新设备,使生产力水平大大提高。班组长的水平,决定企业活力,甚至是企业未来发展和走向。唯有源头活水来,抓住班组长,就等于抓住了源头,企业才会有后劲,有冲劲,站稳市场,收获可观的经济效益和社会效益。

关系到职工生命安全。班组是企业的前沿阵地,又是事故原发地。兵头将尾是班组安全第一责任人,他的一举一动,所作所为,直接关系着职工的生命安全。

A、安全意识,以人为本。安全工作是重中之重。像带兵打仗一样,消灭敌人,保护自己。比如,不出带血的煤炭,不光是口号,而是安全意识,这是做好安全之本。

B、遵章守纪。不违章,不蛮干盲干瞎干,不由着性子干。创造安全舒适的生产和作业环境。

C、按客观规律办事。不搞瞎指挥,不硬碰硬,牵着牛鼻子走,及时果断处理突发事故。

D、安全无小事。防患于未然。事故源于违章,源于吃后悔药。从细节抓起,不留漏洞。要有超前性,预知那个地点那个环节易发生事故,水未到,先垒坝,有安全预案或施救方法。

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