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原创:何谓分兵把守(7)

作者[孙守仁] 发表于[2017-4-19 14:49:00]


每个组员都要做好本职工作,完成所承担的各项任务。要做到各司其事,必须得这样做,做好以下几个事情:一是以班组为家做主人。撂下耙子就是扫帚,像给自己家做活那样,兢兢业业,埋头苦干,任劳任怨。二是交给自己的任务必须完成,不要讲客观,讨价还价,真正尽到主人责任。三是摒弃“个扫门前雪,不管他人瓦上霜”,既要做好自己,又要帮助他人,树立一盘棋思想。四是今日事今日毕。不拖拖拉拉,不拖泥带水,不得过且过,不为他人留隐患,不给他人留麻烦。五是干就干好,不要当一天和尚撞一天钟,干主人活,做主人事。六是保护自己,安全第一,不要今天碰手,明天砸腿,小伤不断,老叫家人操心,他人担心。

七是不违章,不惹麻烦,不抹黑,为班组争光。说到底,就是把自己的事情做好。

2)责任到人

首先要明确责任。班组长有班组长的责任,组员有组员的责任,不能一锅烩,分清责任,要丁是丁,铆是铆,不能含糊,责任到人。要做到分兵把守,必须按责任制办事,比如,我是车工,车工有车工的操作规程,和做好工作的责任制。具体来说,责任到人,一是安全到人。怎样做才能安全生产,怎样做是违章,要清清楚,明明白白。二是任务到人。工人以完成任务为光荣,以做好本职工作为责任。三是质量到人。质量关系到安全,关系到效率,关系班组的荣誉,不能有丝毫马虎,凡发生质量事故,追查责任。四是规章制度到人。从班组长到组员对有些规章制度条款,非但应知应会,而且还要融会贯通,严格执行。五是赏罚到人。按赏罚条例办事,该赏则赏,该罚则罚,利于调动组员积极性和是造性。六是当好安全第一责任人。班组长是班组安全第一责任人,必须率先垂范,做遵章守纪的模范,一举一动,一言一行,直接影响班组的生产安全。同时,班组长还要善于管理,形成合力,把安全工作做到家。

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