同志们大家好！
2010年我们全体员工同舟共济，平安稳定度过了虎年中铝公司扭亏攻坚战的严寒，在满怀希望和求生存、求发展的企盼中，迎来了兔年的春光。在这辞旧迎新、初暖乍寒的兔年岁首，我代表厂党政领导向取得虎年公司级和厂级安全生产先进个人、十佳安全员、优秀班组长、“零事故”班组的车间和班组、个人，表示衷心的祝贺！
我完全同意孙厂长对2010年安全生产工作的总结和对2011年安全生产工作的安排部署。2010年厂党政领导充分体会到安全生产面临的严峻挑战，克服了市场开发不均衡、生产组织衔接困难、弹性生产期间的安全难于管控、软化水、循环水和峰谷电涨价，关键机列及起重设备老化、人员变换频繁等诸多不利因素，积极采取行之有效的现场安全管理措施，实现了比较良好的长周期安全生产状态。完成铝镁加工材17900t；超额09年34％，杜绝了工亡、重伤、轻伤事故；职业病为零，重大消防、厂内交通事故为零；这些成绩的取得离不开在座的各位生产技术骨干，安全管理人员，车间主任，以及关心我铝镁厂健康发展的全体员工，你们忠诚于安全事业，不辱使命，敢于负责，铁面无私，敢说、敢管、敢负责，无私无畏，取得了来之不易的安全生产经营成绩。
员工同志们！2011年对我厂来讲，依然是一个极具挑战的历史阶段，市场起伏不定，订货量在有限空间，主要生产设备老化加剧，工艺水准不高，产品质量不稳，员工素质参差不齐，开发拓展空间有限等不利因素，我们的安全生产仍然面临严峻的挑战。如果仅靠单一拼设备拼体力肯定不会有新突破新发展，反而给厂安全生产带来负面影响。回顾2010年安全管理工作，我们还有许多不足之处，还是发生了一些险肇的火灾事故和两起轻微伤事故，暴露我们在培训演练和提高隐患识别能力等方面，仍缺乏力度和深度。
为扎实做好2011年的安全生产保障工作，确保重点设备、重点部位、重点人群的安全生产，提出以下几点意见。
1、加大安全管理与现场监督检查力度。根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，坚决纠正人的不安全行为和物的不安全因素，铁腕治安全。2010年“5.07”“7.14”发生镁屑着火、爆燃事故；“8.24”“9.10”带材车间的两起轻微伤事故，以及熔铸车间几起小的烫伤事故，暴露出我们一些安全管理薄弱环节，安全消防措施和应急预案培训、监察不到位。尤其是在ABC“三违”行为，车间、班组对厂制定的ABC18条“三违”行为，查出的力度不够。车间、班组也要设立安全生产“高压线”，针对每个车间上报的习惯性“违章”行为，每月各车间要将月检查结果上报生产安保科。
2、坚持落实“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”和“先安全后生产，不安全不生产”的原则，落实安全生产责任，突出各生产车间安全生产责任人的责任作用，建好安全生产责任网络；结合公司和厂的安全生产规章制度和各岗位安全技术操作规程，要不断强化全体员工的安全意识，规范职工的安全操作行为；实施“再检查、再落实、再提醒、再完善、再教育”的安全要求，各车间、科室、班组要坚持定期深入各重点机台设施、地下油库管线、起重机械、仓储等重点部位进行拉网式排查，强化特种设备和特种作业人员的管理，及时督导隐患整改；保证2011年事故隐患整改率100％。
3、继续开展“党员身边无违章、无隐患、无事故”的“三无”活动，对这项活动中表现突出的党员、干部，厂会在适当的场合给予表彰和奖励。继续坚持节假日安全检查制度，在九月“事故高发月”，12月份的年末收尾阶段，都安排领导夜间值班，在可能的管理薄弱环节和重点时段，加强安全生产组织领导。
4、贯彻中铝公司的《安全生产“三项行动”“三项建设”活动实施方案》，严格执行三不开工，即没有进行风险辨识不开工、没有安全监护不开工、没有进行安全交底不开工；实行安全确认制，制定检修申请确认表，不断推进此项工作的规范开展。
5、建立、健全注册安全工程师的使用和培训制度，鼓励自学安全管理知识、参加注册安全师考试的相关措施，旨在提高隐患辨识技能，提高安全管理水平。培养一大批复合型的安全管理人才，适应我铝镁厂发展需要。
6、2011年继续实施安全生产风险抵押金制度，2011年我厂将持续实施这一制度，在生产效益提高的前提下提升保险金的额度，激励人人关注安全，事事注重安全，充分体现安全发展的益处，发挥风险金在落实安全责任、保障安全生产中的积极作用。
同志们，每一起事故都是因违法、违规、违章所导致，每一项新的政策法规都是血的教训换来的，希望在新的一年不在用生命去患，希望大家在转变经济发展方式的同时转变我们的生命价值观。让我们在公司领导的带领下，认真学习实践科学发展观，以高度的政治责任感、严谨的科学态度、踏实的工作作风、精益的管理理念，面对安全生产每一天，不断实现铝镁板带厂新的历史性的跨越。
最后，借此机会，祝同志们在新的一年健康、平安、幸福！
谢谢！
2011-1-6
洛阳安环师：http://www.esafety.com.cn/blog 2011-01-18
