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让更多的一线员工担当安全主角

近年来,以习近平总书记为首的党中央提出了“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的安全发展理念。

平高电气也相继实施了亲情助安、危险预知训练、安全月、设施标准化、班组安全标准化建设等多项安全文化活动,均取得了良好效果,安全文化建设氛围明显凸现,可谓是形势大好,来之不易。

    之所以来之不易,它时刻提醒我们,对安全工作任何时都不能掉以轻心,特别是一线工作的员工,毕竟班组是公司最基本的单元,是创造产值、保证质量的生力军,但这一切都离不开安全,是在保证人身和设备安全的前提下实现的,无疑要求广大员工以身作则,我要安全、我会安全、我能安全,严格标准作业,杜绝一切违章行为,共同维护好公司来之不易的大好形势。

截至目前,前10个月公司继续保持重特大安全事故零的记录,安全生产形势继续保持良好态势,为全面完成全年经营目标奠定了扎实基础。成绩的取得,离不开长期坚守生产岗位、为确保安全风险可控、能控和在控做出辛苦努力的一线员工。

 安全是没有受到威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处、互相不伤害、不存在危险、危害的隐患的一种状态,班组是最基本的生产单元,是各类安全风险管控的“桥头堡”和前沿阵地,经验乃从多次实践中得到的知识或技能或是人的亲身经历,在企业三者相辅相成。

无数事实早已证明了“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”这样一个真理!血的教训时刻警醒我们,一起事故必然带来一个、甚至几个家庭的不幸!

    为进一步挖掘一线班组安全管理宝贵经验,进一步提高公司班组安全管理水平,共同探讨公司班组安全管理方式方法的改进和提高,推进安全风险管控关口前移、下移,引导全体员工的安全意识和安全行为,打造企业特色安全文化,以实际行动做安全工作的先行者和践行人,做本质安全型员工,做家庭、家人幸福的守护神,根据《平高电气关于开展安全文化建设活动的通知》精神,平高电气安委会策划并组织实施了首届班组安全经验交流会。

    10月27日下午,“班组、安全、经验、交流”再度成为热词。公司领导、安委会成员、安全管理人员和来自六大事业部及质保、客服、计量等部门的班组长60余人在平高电气超高压综合办公楼624会议室聚会,共同交流安全管理经验心得,探讨安全文化建设,成为平高电气安全文化建设深秋里的一道亮丽风景。

会上,装配、机加、传递、包装、库房、绝缘、试验和镀银等8个优秀班组进行了经验交流。

有句名言说得好“群众中蕴藏着无穷智慧”。安全工作直接关系到班组每一位成员的切身利益。

从一线班组经验徽标材料送可以清洗地看出,众多优秀班组长不断开动脑筋,创新安全工作,在完成各种生产任务的同时,从危险预知训练、新员工入教培训教育、隐患排查与治理、督查岗位相关职能执行情况、杜绝违章、班组安全标准化建设、安全绩效考核、安全合理化建议、安全技术革新、应急演练、亲情助安等方面不断提升班组员工安全素养,本着对员工安全高度负责的态度力所能及地改善劳动条件,有效降低了设备故障率、停机率和人身伤害事故的发生几率,并有不少独到见解和做法,譬如:镀银一班全员参与给企业加一道“安全阀”、断路器事业部库房班轮流主持安全早会、复合绝缘子事业部压制班安全标语朗读、隔离开关事业部包装班定期安全大梳理活动、机械制造事业部车20班班组年度安全生产目标和指标方案管理、绝缘分厂浇注班班组资料管理、质保部东区试验科“常怀责任之心、常行责任之事”、智能控制事业部装配二班班前、班中、班后每天安全检查和监督、组合电器事业部252分装班将装配中存在的危险源在做完KYT之后再用实操的方式进行示范和演练等等,无不极大地丰富了公司安全文化内涵,具有旺盛的生命力。

总工程师赵亚平对依靠技术手段保证本质安全做了精辟论述,盛赞隔离开关事业部包装班钢芯铝绞线裁切工装和电镀分厂铝件镀银一班槽沿作业平台等项技术改进项目,要求梳理自我防护、自觉贯标、自足管理,确保人身、设备、产品和环境不出任何安全问题。

副总经理张五杰指出:“安全生产是企业永恒的主题,班组是公司核心竞争力,公司近年来的快速发展是班组力量的真实体现,提升制造业班组综合管理水平是一项长期工作”。

在安全管理上,我们赞成这样的口号:保持高度的责任心、保持清醒的头脑、保持敏锐的警觉性,让安全警钟在耳边长鸣。

让更多的一线员工担当安全主角,不拘一格创新安全管理模式,更广范围地落实安全责任,更有底气地发挥安全管理效力,共同打造企业特色安全文化,为公司快速、稳定和健康发展做出应有的贡献,首届班组安全经验交流会仅仅是开始。

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