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正确处理交通运输安全管理中的三个重要因素

  在抓交通运输安全管理工作中,要在指导思想上摆正三个重要关系。

  1.要见微知著,摆正“小事”与“大事”的关系

  俗话说:“小洞不补,大洞吃苦”。安全管理工作中“小事”与“大事”之间的关系,是辩证法中量变与质变规律的具体体现。安全工作就是要在“问题”还处于量变阶段的时候,把握好“问题”在空间和时间上的细微变化,找出其发展的特点和规律,做好“问题”的下篇文章,真正做到防患于未然,捉矢于未发。

  要防微杜渐,抓小防大。交通运输安全管理工作中有些看似微不足道的小问题,其背后往往潜藏着一些大的事故隐患,如不引起及时足够重视,就有可能酿成大问题,造成无可换回的损失。因此,要防止和克服麻痹迁就情绪,时刻保持思想上的警觉性,善于从小问题中查找潜在的倾向性问题,主动做好防范工作。

  要善于发现苗头,小题大作。抓安全管理工作,要有高度的敏感性,当问题刚一露头就要及时抓住,不能视而不见,不以为然。真正做到思想重视,措施得力,注重把苗头当成问题来抓,把征兆当做事故来处理,善于透过现象抓本质,对其进行深层次的分析研究,作出正确的判断并拿出对策措施办法,绝不能姑息养奸。

  要端正思想作风,不大事化小。对工作中的问题,要实事求是,敢于主动如实报告,敢于揭短亮丑,敢于公正严肃处理,认真吸取教训,要防止和克服隐情不报或重情轻报,搞大事化小,小事化了等虚假作风,敢于正视问题勇于揭露矛盾,并在不断揭露矛盾和解决问题中落实安全管理工作的措施对策。

  2.要居安思危,摆正“没事”与“有事”的关系

  对“没事”与“有事”的认识,反映了抓安全生产工作的两种不同姿态。“没事”反映了缺乏责任心、消极保安全的思想。有的领导同志平时不想事,总想“平平安安过日子,不捅漏子不出事”,崇拜自然发展,忽视主观努力,安全工作带有很大的盲目性。用这种思想抓安全管理工作,也可能在一定时期不出问题,而一旦出了问题,后果不堪设想。“有事”的认识反映了居安思危、未雨绸缪的思想。用这种思想抓安全工作,就会在安全的时候讲安全,顺利的时候查隐患,平静的时候找问题,始终掌握安全工作的主动权。

  要摆正“没事”与“有事”的关系。一是要把“没事”当“有事”,主动防范。要以强烈的忧患意识和如履薄冰的心态,坚持“预则立”,做到想在前、抓在前,防患于未然。二是创造条件,使“有事”向“没事”方面转化。当发生问题时,要认真坐下来查原因找教训,弄清问题的症结所在,进而采取相应措施,举一反三地排除隐患,做好“亡羊补牢”的工作,以期固强补弱,变暂时的“失”,为永久的“得”。三是“有事”后别“忘事”,变教训为财富。要防止步入平时不想事,有事又怕事,事后还忘事的怪圈,绝不能发生了问题痛心疾首,事情过后依然如故,把教训忘得一干二净。要学会在问题中“淘金”,把工夫下在剖析问题的由来和原因,寻求对策,改进工作上,当好“事前事后诸葛亮”,做到“前事不忘,后事之师”,努力把坏事变成好事。

  3.举一反三,摆正“别人的事”与“自己的事”的关系

  对兄弟单位发生的安全事故问题,不能采取漠不关心的消极态度,而要注重“借堑长智”,做好自己的工作。首先,要邻里失火,自查炉灶。每当接到上级转发的安全事故案件通报后,或从报刊看到这类信息后,都要认真在本单位及时搞好传达教育,把兄弟单位的问题与本单位“挂钩对号”,举一反三,进行认真的分析研究和对照检查,借以发现自身存在的类似问题和隐患,并制定相应的预防措施,以增强安全工作的针对性。其次,要吃人一“堑”,长己一“智”。对别人发生的安全事故问题要进行系统性分析,当作本单位的警示并在实践中加以借鉴和运用,对于改进自己的工作,避免可能出现的失误是非常必要的。因此,安全工作不仅要在别人出成绩时去取“经”探“宝”,而且要在别人出问题时,跟着分析原因教训。只有善于吸取别人的教训,视探究他人失误为请良师,才能使自己少付代价,少交或不交“学费”,才能使可能发生的问题被遏止。总之,常嚼人家吃过的“苦头”,就能使这“苦头”转化为自己的“甜头”。更多交通安全管理请点击

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