安全文化品牌工程建设培训班

嘉洋安全2015年公开课计划

课程名称	地点	时间	讲师	价格	培训机构
安全文化品牌工程建设培训班	甘肃省金昌市	2015年03月29日	待定	1980元/人	中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司

课程名称

地点

时间

讲师

价格

培训机构

安全文化品牌工程建设培训班

甘肃省金昌市

2015年03月29日

待定

1980元/人

中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司

培训简介
关于举办安全文化品牌工程建设培训班的　　通知　　各有关单位：　　为深入贯彻党的十八大、十八届三中四中全会精神，学习贯彻中央领导同志关于安全生产工作的系列重要讲话和指示批示精神，推进新《安全生产法》和《国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》的贯彻落实，打造安全文化品牌工程，让管理成为文化，用文化管控安全，为企业实现零伤害之梦提供强有力的支撑，推动全国安全生产形势持续稳定好转。中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司以“金川模式”为培训蓝本，依托金川集团“安全文化建设示范企业宣传教育基地”这一优势，按照中国安全生产协会关于推广“金川模式”的要求，决定于2015年3月29日至31日在甘肃省金昌市金川集团举办安全文化品牌工程建设培训班。现将有关事宜通知如下：　　一、培训对象　　各有关单位安全主管领导、安全文化主管部门负责人、安全文化专业人员、安全管理人员;安全中介机构负责人与专业人员、大专院校相关安全专业的师生以及政府安全监管人员。　　二、培训方式　　1、专家课堂讲授、金川实地考察和座谈交流的形式进行; 　　2、邀请国内知名或著名安全文化专家授课、特邀金川集团安全文化专家实地授课，并组织金川集团既有理论高度又有实践经验的安全文化专家与参培人员座谈交流; 　　3、根据参培人员对安全文化建设方面的需求，培训期间，中港金邦随时提供交流平台。　　三、培训内容　　本次培训的主要内容是以《金川模式---安全文化管控集成模式》为蓝本。本书是国内第一部能学出读者对安全文化之心声、满足读者对安全文化的渴望之书;也是第一部能为读者提供安全文化落地传承的支点、方法与路径之书。同时，对新《安全生产法》重点内容进行解读。　　1、金川“五阶段”安全文化创建标准与评价标准解读与座谈　　(1)金川“五阶段”安全文化创建标准与创建指导意见; 　　(2)金川“五阶段”安全文化评价体系与评价标准; 　　(3)金川“五阶段”十二大安全文化先进理念; 　　(4)金川“五阶段”十二大安全文化支撑原理。　　2、“金川模式”五大顶层设计理念解读与座谈　　(1)第一大顶层设计理念：安全思维模式+安全行为模式=安全文化落地。　　(2)第二大顶层设计理念：“物本”+“人本”=“零伤害”。　　(3)第三大顶层设计理念：让管理成为文化，用文化管控安全。　　(4)第四大顶层设计理念：让环境改变观念，让观念引领行为。　　(5)第五大顶层设计理念：让理念成为思维习惯，让思维习惯引领行为习惯。　　3、金川“三大安全文化升级版本”解读与座谈　　(1)1.0版本---经验管理、传统管控版本; 　　(2)2.0版本---科学管理、法制管控版本; 　　(3)3.0版本---安全文化管控升级版本。　　4、“金川模式”五大安全管控模式的文化内涵、实质及其关联度解读　　(1)“事后安全管控模式”解读与座谈; 　　(2)“缺陷安全管控模式”解读与座谈; 　　(3)“系统安全管控模式”解读与座谈; 　　(4)“风险安全管控模式”解读与座谈; 　　(5)“安全文化管控模式”解读与座谈。　　5、安全管理最高境界---文化管理的内涵解读　　(1)科学管理与文化管理谁是安全管理的最高境界解读; 　　(2)安全标准化与文化管理谁是安全管理的最高境界解读。　　6、“金川模式”五阶段创建路径策划、研究与设计理念　　(1)“金川模式”五大专业化“五阶段”品牌管控模式创建方案的策划与设计; 　　(2)“金川模式”四大风险“五阶段”品牌管控模式创建方案的策划与设计; 　　(3)“金川模式”四层次安全文化“五阶段”品牌管控模式创建方案的策划与设计。　　7、人文环境和物理环境，即软环境和硬环境创建方案的策划与设计思想　　(1)人文环境即软环境营造方案的策划与设计理念　　——人本管理可视化方案策划与设计理念、思想; 　　——安全文化长廊与班组安全文化园地设计原则、思想; 　　——安全理念、核心价值观念可视化方案策划与设计思想; 　　——定置管理可视化方案策划与设计理念、思想; 　　——危险区、作业区、功能区可视化方案策划与设计理念; 　　——安全三区、安全红区可视化方案策划与设计理念; 　　——安全标志、安全标示、安全标语设置方案策划; 　　(2)物理环境即硬环境营造方案的策划与设计思想　　——物本管理方案策划与设计理念　　——隔离、保护、防护、防撞装置建设　　——连锁、闭锁、应急装置建设　　8、“金川模式”科学、卓越、特色管控法解读　　(1)“四安全研究”、“安全引领与纠偏”、“岗位员工救命法则”和“岗前五项准入”等100套科学、卓越安全管控法与操作法; 　　(2)“物本靠科技”、“人本靠文化”、“零伤害靠五阶段”理论支撑原理与落地。　　(3)法律法规能驾驭人性、环境能驾驭行为、文化能驾驭灵魂理论支撑原理与落地。　　9、“保命条款”、“零伤害条款”及“安全三区、安全红区”体系的策划与设计　　(1)致命性作业“保命条款”与非致命性作业“零伤害条款”构架体系的策划与设计; 　　(2)“安全三区”与“安全红区”构架体系的策划、设计原则及思路。　　10、“隐患排改”与“风险判控”市场化运作体制、机制策划与设计思想　　(1)岗位“四类隐患”排查标准制定与实施体系方案策划与设计理念; 　　(2)岗位“人—机—环”风险2∕8判别法则与管控体系建设理念或思想; 　　(3)“隐患排改”与“风险判控”市场化运作体制、机制策划与设计。　　11、新《安全生产法》解读　　(1)新《安全生产法》的修订背景、原则和必要性; 　　(2)新《安全生产法》重点内容的解读; 　　(3)新《安全生产法》关于生产经营单位安全生产主体责任的规定，包括企业主要负责人、管理人员、从业人员等。　　四、培训时间、地点　　2015年3月29～31日(29日报到)，甘肃省金昌市。　　五、培训方式　　1.课堂讲授、研讨交流; 　　2.发放相关资料，供学习和工作参考; 　　3.全国唯一“安全文化建设示范企业宣传教育基地”实地考察。　　六、培训费用　　培训费1980元/人，资料费(六本)450元/套。食宿统一安排，费用自理。　　七、其他事项　　请各级安监部门、有关企业认真组织本单位相关人员根据工作需要参加培训，并按要求统一填写报名回执表(附件1)并加盖公章，于3月25日前报中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司教育培训部。　　北京联系电话：010-61647871 　　010-62336567-6635 　　传真：010-62339919 　　联系人：董红 18600212085 　　金昌联系电话： 0935-8811189 　　传真： 0935-8811189 　　联系人：杨军 13830588008 　　附件：报名回执表　　中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司　　安全文化建设示范企业宣传教育基地　　二〇一五年二月二十八日

培训简介

　　关于举办安全文化品牌工程建设培训班的

　　通知

　　各有关单位：

　　为深入贯彻党的十八大、十八届三中四中全会精神，学习贯彻中央领导同志关于安全生产工作的系列重要讲话和指示批示精神，推进新《安全生产法》和《国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》的贯彻落实，打造安全文化品牌工程，让管理成为文化，用文化管控安全，为企业实现零伤害之梦提供强有力的支撑，推动全国安全生产形势持续稳定好转。中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司以“金川模式”为培训蓝本，依托金川集团“安全文化建设示范企业宣传教育基地”这一优势，按照中国安全生产协会关于推广“金川模式”的要求，决定于2015年3月29日至31日在甘肃省金昌市金川集团举办安全文化品牌工程建设培训班。现将有关事宜通知如下：

　　一、培训对象

　　各有关单位安全主管领导、安全文化主管部门负责人、安全文化专业人员、安全管理人员;安全中介机构负责人与专业人员、大专院校相关安全专业的师生以及政府安全监管人员。

　　二、培训方式

　　1、专家课堂讲授、金川实地考察和座谈交流的形式进行;

　　2、邀请国内知名或著名安全文化专家授课、特邀金川集团安全文化专家实地授课，并组织金川集团既有理论高度又有实践经验的安全文化专家与参培人员座谈交流;

　　3、根据参培人员对安全文化建设方面的需求，培训期间，中港金邦随时提供交流平台。

　　三、培训内容

　　本次培训的主要内容是以《金川模式---安全文化管控集成模式》为蓝本。本书是国内第一部能学出读者对安全文化之心声、满足读者对安全文化的渴望之书;也是第一部能为读者提供安全文化落地传承的支点、方法与路径之书。同时，对新《安全生产法》重点内容进行解读。

　　1、金川“五阶段”安全文化创建标准与评价标准解读与座谈

　　(1)金川“五阶段”安全文化创建标准与创建指导意见;

　　(2)金川“五阶段”安全文化评价体系与评价标准;

　　(3)金川“五阶段”十二大安全文化先进理念;

　　(4)金川“五阶段”十二大安全文化支撑原理。

　　2、“金川模式”五大顶层设计理念解读与座谈

　　(1)第一大顶层设计理念：安全思维模式+安全行为模式=安全文化落地。

　　(2)第二大顶层设计理念：“物本”+“人本”=“零伤害”。

　　(3)第三大顶层设计理念：让管理成为文化，用文化管控安全。

　　(4)第四大顶层设计理念：让环境改变观念，让观念引领行为。

　　(5)第五大顶层设计理念：让理念成为思维习惯，让思维习惯引领行为习惯。

　　3、金川“三大安全文化升级版本”解读与座谈

　　(1)1.0版本---经验管理、传统管控版本;

　　(2)2.0版本---科学管理、法制管控版本;

　　(3)3.0版本---安全文化管控升级版本。

　　4、“金川模式”五大安全管控模式的文化内涵、实质及其关联度解读

　　(1)“事后安全管控模式”解读与座谈;

　　(2)“缺陷安全管控模式”解读与座谈;

　　(3)“系统安全管控模式”解读与座谈;

　　(4)“风险安全管控模式”解读与座谈;

　　(5)“安全文化管控模式”解读与座谈。

　　5、安全管理最高境界---文化管理的内涵解读

　　(1)科学管理与文化管理谁是安全管理的最高境界解读;

　　(2)安全标准化与文化管理谁是安全管理的最高境界解读。

　　6、“金川模式”五阶段创建路径策划、研究与设计理念

　　(1)“金川模式”五大专业化“五阶段”品牌管控模式创建方案的策划与设计;

　　(2)“金川模式”四大风险“五阶段”品牌管控模式创建方案的策划与设计;

　　(3)“金川模式”四层次安全文化“五阶段”品牌管控模式创建方案的策划与设计。

　　7、人文环境和物理环境，即软环境和硬环境创建方案的策划与设计思想

　　(1)人文环境即软环境营造方案的策划与设计理念

　　——人本管理可视化方案策划与设计理念、思想;

　　——安全文化长廊与班组安全文化园地设计原则、思想;

　　——安全理念、核心价值观念可视化方案策划与设计思想;

　　——定置管理可视化方案策划与设计理念、思想;

　　——危险区、作业区、功能区可视化方案策划与设计理念;

　　——安全三区、安全红区可视化方案策划与设计理念;

　　——安全标志、安全标示、安全标语设置方案策划;

　　(2)物理环境即硬环境营造方案的策划与设计思想

　　——物本管理方案策划与设计理念

　　——隔离、保护、防护、防撞装置建设

　　——连锁、闭锁、应急装置建设

　　8、“金川模式”科学、卓越、特色管控法解读

　　(1)“四安全研究”、“安全引领与纠偏”、“岗位员工救命法则”和“岗前五项准入”等100套科学、卓越安全管控法与操作法;

　　(2)“物本靠科技”、“人本靠文化”、“零伤害靠五阶段”理论支撑原理与落地。

　　(3)法律法规能驾驭人性、环境能驾驭行为、文化能驾驭灵魂理论支撑原理与落地。

　　9、“保命条款”、“零伤害条款”及“安全三区、安全红区”体系的策划与设计

　　(1)致命性作业“保命条款”与非致命性作业“零伤害条款”构架体系的策划与设计;

　　(2)“安全三区”与“安全红区”构架体系的策划、设计原则及思路。

　　10、“隐患排改”与“风险判控”市场化运作体制、机制策划与设计思想

　　(1)岗位“四类隐患”排查标准制定与实施体系方案策划与设计理念;

　　(2)岗位“人—机—环”风险2∕8判别法则与管控体系建设理念或思想;

　　(3)“隐患排改”与“风险判控”市场化运作体制、机制策划与设计。

　　11、新《安全生产法》解读

　　(1)新《安全生产法》的修订背景、原则和必要性;

　　(2)新《安全生产法》重点内容的解读;

　　(3)新《安全生产法》关于生产经营单位安全生产主体责任的规定，包括企业主要负责人、管理人员、从业人员等。

　　四、培训时间、地点

　　2015年3月29～31日(29日报到)，甘肃省金昌市。

　　五、培训方式

　　1.课堂讲授、研讨交流;

　　2.发放相关资料，供学习和工作参考;

　　3.全国唯一“安全文化建设示范企业宣传教育基地”实地考察。

　　六、培训费用

　　培训费1980元/人，资料费(六本)450元/套。食宿统一安排，费用自理。

　　七、其他事项

　　请各级安监部门、有关企业认真组织本单位相关人员根据工作需要参加培训，并按要求统一填写报名回执表(附件1)并加盖公章，于3月25日前报中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司教育培训部。

　　北京联系电话：010-61647871

　　010-62336567-6635

　　传真：010-62339919

　　联系人：董红 18600212085

　　金昌联系电话： 0935-8811189

　　传真： 0935-8811189

　　联系人：杨军 13830588008

　　附件：报名回执表

　　中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司

　　安全文化建设示范企业宣传教育基地

　　二〇一五年二月二十八日

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