2018年班组长安全培训试题

姓名：_______  岗位：_________   日期：_________  成绩：_________

一、单选题（每题2分，计20分）

1、班组长每天上班的第一件事是（A）。

A、去生产现场      B、进行工作交接   C、召开班前会　　D、对生产安排落实

2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）

A、可以发现和消除      B、不值得消除   C、生产工程所固有　　D、难以消除

3、 下列那一项不属于6S范畴内（C）

A、整理      B、整顿   C、节约　　D、素养

4.经常听到一些企业说“质量就是生命”，其根本含义是（ D）。

A、偶尔不注重质量，后果不会太严重

B、质量就是不要出安全事故

C、客户对质量的需求是没有止境的，这对企业来说是一件要命的事

D、质量对企业来说，意味着效益和长期的发展

5.班组管理人、机、料、法、环五大要素中，（ A  ）是变异最大最不可控的因素。。

A、人 B、机  C、料  D、法

6、任何管理活动的基础是（A）

A.标准化    B组织   C.协调   D.控制

7、生产效率又称作业能率是指（A）的比率。

  A、实际产量与标准产量    B、标准产量与实际产量   

 C、定额工时与实际工时    D、不合格品数与合格品数

8、下达命令的三大原则是：任务明确具体、确认部下对任务了解的程度和（D）。

  A、果断    B、全面及时     C、认真严肃     D、激发部属执行意愿

9、以下对班组管理在企业经营管理中的地位与作用描述错误的是：（D ）

A、企业的最高方针和目标都要通过班组管理得到最终实现

B、班组管理都是企业管理的基础，是企业生产和经营的基本环节

C、班组集生产要素于一身（包括人、机、料、法、环），是影响企业生产、制造和经营效率低的重要环节

D、班组管理因为是基层管理，所以对企业最高方针和目标的实现联系不大

10、对班组长自身素质的四项基本要求描述错误的是：（C ）

A、有强烈的事业心   B、在工作上坚持原则

C、在管理下属时，应多采用命令式口吻  D、遵守社会公德和职业道德

二、多选题（每题4分，计40分）多选题

1.老赵是班组的一名老工人了，技能水平相当高，平时不爱说话，一说话就是牢骚话，对团队的士气有很大的影响。面对这样的老工人，作为班组长，你会采取哪些沟通方式（  ACD  ）。

A、了解老赵的真实想法，再想对策

B、命令老赵今后不能在班组里发牢骚

C、班组长要在平时多次与老赵沟通，对老赵的能力表示高度评价

D、适时对老赵的生活和工作予以关心和帮助

2.沟通的两个基本原则是（  AC ）。

A、目标关注，即沟通要有明确的目标和方向        B、没有利益冲突

C、角色定位                                    D、地位平等

3.班组长的使命，包括（  ABCD ）。

A、提高产品质量                             B、提高生产效率              

C、降低成本                                 D、防止工伤和重大事故的发生

4、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是（ABCD）

A、现场投入产品、材料是否正确   　B、设备是否正常  

C、工艺参数和作业标准是否明确　　 D、作业员对生产数量是否清楚

5、安全生产管理的最终目的是为了减少和控制危害和事故．尽量避免生产过程中发生(   A B D )以及其他损失。

A、人身伤害    B、财产损失    C、精神损失    D、环境污染    E、物质伤害       

6、安全生产管理具体包括(  A B C D E  )方面的内容。

A、安全生产法制管理    B、行政管理    C、工艺技术管理        D、设备设施管理

E、作业环境和作业条件管理

7、下列对安全技术交底具体要求的叙述，哪些是正确的（ ACD ）

A、各工种的安全技术交底一般与分部分项安全技术交底同步进   

B、交接底应当采用口头形式

C、交接底双方应当签字确认                  

D、交底必须具体、明确、针对性强

8、下列对安全检查制度主要内容的陈述，哪些是正确的（ABCD  ）

A、安全检查的目的                   B、安全检查组织及人员的组成   

C、隐患整改与复查                   D、奖惩与总结评比

9、冬季施工安全教育主要包括（ ABC ）等内容。

A、防冻、防滑知识    B、安全用电知识     C、防火安全知识    D、防中毒知识

10、安全生产管理是利用( A B C D E )等措施，控制物的不安全因素和人的不安全行为。实现安全生产的活动。

A、计划    B、组织    C、指挥    D、协调    E、控制

三、判断题（每题1分，计20分）。

1、员工绩效差就是能力差                                       （×）

2、班组长是企业的生产管理者                                   （√）

3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提              （√）

4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×）

5、不制定工作目标，事前计划不周详，事中管理执行不到位，往往会令班组长无功而返。（ √）。       

6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工                      （×）

7、6S中清扫即是指对各区域大扫除                               （×）

8、电源插座不标示，没有任何安全隐患                             （×）

9、灭火器前面可以放置堆积物品                                   （×）

10、在目标管理中，对目标值定的越高越好，越有挑战性              （×）

11、上下道工序员工之间也要互检即是下工序加工的产品要求上工序员工进行再检查。（×）

12、班组文化的重要组成是执行力和敬业精神。  （√）

13、在计划的执行中,我们要向有需要的同事提供辅导和支持。（√）

14、PDCA法是一个不断循环使用的解决问题的方法。（√）

15、生产是班组的主要任务，它对外不发生任何经营关系，只是搞好生产工作，保证完成各项生产计划和指标。（  ×  ）

16、现场管理就是用科学的管理思想、方法、手段对各种生产要素如人、机、料、法、环境等进行合理配置和优化组合。（√  ）

17、有人说：“要工作得好，需要分权，要使分权运转得好，需要目标管理”讲得十分深刻，但他不适用于生产基层班组。（×）

18、班组生产要严格执行上一级的指定计划，要认真理解，吃透下达的生产作业计划，按经济、适应、科学、均衡的原则安排生产。（√）

19、加强企业班组成本管理，是可以降低消耗，减少浪费，增加收入对企业还可以提高盈利。合理利用人力、物力、财力等。（√）

20、通过绘制直方图可以找到问题的重点（  × ）

四、简答题（20分）

1、什么是安全意识？（10分）

    安全意识是指在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。

是指对人的身心免受不利因素影响的存在条件与状态所持有的心理活动总和。它是人们对生产、生活中所有可能伤害自己或他人的客观事物的警觉和戒备的心理状态。

2、列举几种员工常见的不安全行为？（至少五种以上）（10分）

1、操作错误，忽视安全，忽视警告  2、造成安全装置失效    3、使用不安全设备

4、手代替工具操作   5、冒险进入危险场所： 6、有分散注意力行为

7、在必须使用个人防护用具的作业或场合中，忽视其使用